FinTech – Nearshore Software Development Company – IT Outsourcing Services

Wir entwickeln die Flaggschiff-FinTech-Software unseres Kunden aus Großbritannien

Piotr — Tue, 05 Apr 2022 08:00:08 +0000

Kundensystem

Die Plattform des Kunden ist eine vollständig proprietäre, dedizierte Lösung. Es verfügt über eine Web- und Mobilversion, die es Ihnen ermöglichen, Kontrakte zu kaufen und zu verkaufen, Stop-Loss-Aufträge zu erteilen, Hebelwirkungen zu nutzen usw.

Herausforderungen

Umfangreiches Technologiepaket – die Plattform verwendet viele verschiedene Technologien und Tools, die über Dutzende kleiner APIs miteinander verbunden sind.
Grundlegende Komponententests sind nicht möglich.

Softwareentwicklung

Die Web- und Mobilplattformen verwenden eine gemeinsame API, die mit Dutzenden kleinerer APIs von verschiedenen Diensten verbunden ist. Im August 2021 trat unser erster .NET-Entwickler dem Projekt bei und begann mit der Umschreibung veralteter Aufrufe auf neuere Technologien auf der Grundlage der Microservices-Architektur. Der JCommerce-Spezialist hat sich auch mit Aufgaben befasst, die Programmieren in Paaren (Pair-Programming), erfordern, was eine bessere Codequalität fördert.

Projektteams zusammenzustellen

Technical Solution Managers und des Technical Leader. Erfahren Sie, wie sich diese Rollen unterscheiden und wie sie uns helfen, für unsere Kunden abgestimmte Projektteams zusammenzustellen.

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Automatische Tests

Nach einem fruchtbaren Start der Zusammenarbeit schlossen sich die Automatisierungstester von JCommerce dem Projekt an. Durch die Verwendung sehr vieler Technologien (sog. Polyglot Services) haben die Entwickler nicht die Möglichkeit, Komponententests durchzuführen (Unit-Tests würden die Einbindung eines zusätzlichen Entwicklers mit enormen Kenntnissen erfordern). Das Bindeglied all dieser Module soll die vielseitige gRPC-Plattform sein, für die der Kunde nicht über die ausgewählten Testwerkzeuge verfügte. Außerdem benötigte er Unterstützung bei der Erstellung von Testkonzepten und Testfällen auf der Grundlage der vorhandenen User Stories. Unsere Tester erstellten ein Testkonzept und schlugen die Verwendung von Python und Robot Framework für automatisierte Tests vor, die dann in Tools für die Cloud-basierte kontinuierliche Integration und Entwicklung (CI/CD) integriert werden sollen.

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Kundenvorteile

Änderung von C#-Code in der alten Technologie,
Änderung von gespeicherten Prozeduren (Stored Procedures) basierend auf der neuen Tabellenstruktur in SQL Server,
Überprüfung der APIs und Entfernung ungenutzter Links in Absprache mit anderen am Projekt Beteiligten,
Testkonzeption und Durchführung von automatisierten Tests.

JCommerce unterstützt Backbase, eines der Top-FinTech-Unternehmen in den Niederlanden und Anbieter einer Engagement-Banking-Plattform

Piotr — Tue, 15 Jun 2021 09:36:55 +0000

Das Bedürfnis

Backbase ist ein niederländisches FinTech und Anbieter einer Engagement-Banking-Plattform (EBP) zur Rationalisierung von Online-Finanzgeschäften, die von über 120 Bankinstituten auf der ganzen Welt genutzt wird. Die Backbase-Lösung wird von führenden Analystenunternehmen weltweit als Vorreiter anerkannt: Forrester, Ovum und Celent, und entwickelt sich derzeit intensiv auf ausländischen Märkten. Neben seinem Hauptsitz in Amsterdam hat das FinTech-Unternehmen u. a. Niederlassungen in Großbritannien, USA, Mexiko und Singapur. Neben diesen regionalen HUBS hat sich Backbase vorgenommen, ein F&E-Zentrum in Krakau (Polen) einzurichten. Ziel von Backbase war es, innerhalb kürzester Zeit Teams an einem neuen Standort aufzubauen und suchte daher einen IT-Nearshoring-Partner. JCommerce war die herausragende Wahl.

Das System des Kunden

Backbase bietet eine flexible Engagement-Banking-Plattform, die es Finanzinstituten und Banken ermöglicht, auf ihre Bedürfnisse zugeschnittene Web- und mobile Anwendungen zu erstellen, ohne in bestehende Transaktionssysteme einzugreifen. Digital Banking und Digital Sales sind die wichtigsten Trends in der zunehmend digitalisierten Bankenwelt und eine Antwort auf die gestiegenen Kundenbedürfnisse im Bereich UX und Mobile Banking. Dank der Backbase-Plattform können die Kunden der Banken die Anwendung auf jedem Gerät nutzen; Darüber hinaus können sie durch die Integration mit anderen innovativen digitalen Lösungen von FinTech-Anbietern auch zusätzliche Services nutzen.

Die Herausforderung

Eröffnung eines Entwicklungszentrums in Krakau und schnelles Onboarding von Back-End-, Front-End- und Mobile-Entwicklungsteams sowie Automatisierungstestern
Erfahrung im Bereich FinTech und Banking, um hohe Sicherheitsstandards für Finanzdienstleistungen zu gewährleisten
Remote-Implementierung des Projekts und die Möglichkeit, sich anderen Teams anzuschließen

Die Lösung

Von Beginn des Baus des Entwicklungszentrums an spielte JCommerce eine bedeutende Rolle bei der Beschleunigung des Wachstums in beiden Bereichen – F&E und Professional Services.

Zu Beginn waren 15 Mitarbeiter von JCommerce in den Teams von Backbase tätig: Front-End, Back-End (Java), mobile Entwickler, QA-Ingenieure und ein Scrum Master. Nach acht Monaten der Zusammenarbeit waren bereits 40 Spezialisten in zwei Teams involviert: R&D Digital Sales und Customer Success. Im Rahmen von Customer Success unterstützen wir mobile Entwickler, und das R&D-Team entwickelt neue Module der Backbase Engagement Banking-Plattform – Java-Entwickler arbeiten ausschließlich an neuen Funktionalitäten und verwenden die neuesten bewährten Technologien wie Java 11, AWS Cloud, Spring Booten und Kubernetes. Das Projekt basiert vollständig auf einer Microservice-Architektur, die das Produktmanagement und die Implementierung von Änderungen der Funktionalitäten erleichtert. Die Lösungen von JCommerce werden von engagierten Teams auf der Kundenseite implementiert. Die Entwickler arbeiten auf der Grundlage einer agilen Methodik und wählen selbstständig die in den Projekten verwendeten Technologien und Tools aus, während sich die QA-Ingenieure um die Qualität der Funktionalitäten kümmern. Der Code der entwickelten Anwendung hat eine fast 100%ige Unit-Test-Abdeckung.

Vorteile für den Kunden

Unterstützung der besten Java-Entwickler in Polen (gemäß dem Clutch 2020-Ranking)
Schnelle Reaktion auf die Notwendigkeit, Teams zu skalieren
Ein unabhängiges und ausgereiftes Kompetenzteam
Delivery Manager und Business Development Manager, der die Aktivitäten auf Seiten des Anbieters koordiniert
Eine spezielle Projekt-Website, die dabei hilft, das Image von Backbase auf dem neuen polnischen Markt zu fördern und aufzubauen

Was ist der nächste Schritt?

Ein Jahr nach Beginn der Zusammenarbeit beschloss der Kunde, uns mit dem Aufbau eines weiteren Teams – R&D Trade Banking – zu beauftragen. Nach R&D Digital Sales und Customer Success wird es das dritte Team sein, das für Backbase auf der JCommerce-Seite arbeitet.

Wir behandeln die Berater von JCommerce so, wie wir unsere eigenen Mitarbeiter behandeln. Sie bilden einfach ein Team, das täglich zusammenarbeitet.

Polen – ein bewährtes Ziel für FinTech-Projekte

Unterstützung für Innovationen: FinTech Poland – Financial Innovation Foundation
Intensive Entwicklung des Zahlungssektors und renommierter Anbieter: BLUE MEDIA, PayU und BLIK (Polnischer Zahlungsstandard)
Warschau wurde im Global Financial Center Index (GFCI), der die Wettbewerbsfähigkeit von Finanzzentren untersucht, auf Platz 12 in Europa und Platz 1 in Mittel- und Osteuropa
Krakaus großes Investitionspotenzial: freundliches akademisches und geschäftliches Umfeld für die Entwicklung von Greenfield-Projekten

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Jamf Pro-Implementierung für ein FinTech mit globaler Reichweite

Piotr — Mon, 19 Apr 2021 09:43:21 +0000

Das Bedürfnis

Unser Kunde ist ein FinTech-Unternehmen mit globaler Reichweite, das dank innovativer Lösungen Kunden auf der ganzen Welt dabei hilft, sicher Geld in über 130 Länder zu überweisen. Das Unternehmen beschäftigt ca. 1.000 Mitarbeiter, von denen mehr als 200 proprietäre Apple-Geräte verwenden. Die Verwaltung einer gemischten Infrastruktur in einem Unternehmen erfordert maßgeschneiderte Lösungen. Darüber hinaus sind im Finanzsektor Sicherheit und Zuverlässigkeit wichtig. Das Unternehmen entschied sich für die Migration vom alten EMM-Klassentool auf das Jamf Pro-System.

Die Herausforderungen

Implementierung in Zusammenarbeit mit zwei IT-Abteilungen: In London und Krakau
Remote-Projektimplementierung

Der Arbeitsumfang

Die Apple-Administratoren von JCommerce kennen die Besonderheiten der FinTech-Branche und haben zahlreiche Implementierungen und Schulungen für Kunden aus der Bankenbranche durchgeführt. Ihr Projekt umfasste den Lizenzverkauf, die Implementierung von Jamf Pro und die Migration vom alten EMM-Tool. Um dies zu bewerkstelligen, haben die Administratoren von JCommerce eine eigene Lösung verwendet. Das Projekt endete mit einer Schulung, dem so genannten JumpStart, für die Administratoren des Kunden, die mit dem System mehr als 200 Apple-Geräte im gesamten Unternehmen effizient verwalten können.

Vorteile für den Kunden

100 % Remote-Projektimplementierung
Einfachere Verwaltung von MacOS-Geräten
Umfassender JCommerce-Support: vom Kauf einer Lizenz über die Migration bis hin zur Schulung für Administratoren des Kunden
Zugriff auf das Know-how von Apple-Administratoren, die mit Jamf Pro über 30.000 Geräte verwalten.

Agile Outsourcing im Bankensektor – Agile Softwareentwicklung

Piotr — Mon, 29 Apr 2019 08:32:04 +0000

Zusammenarbeit zwischen JCommerce und ING

Da die ING Bank Śląski nach agilen Prinzipien arbeitet, basiert auch die Zusammenarbeit mit externen Geschäftspartnern im Bereich IT-Outsourcing auf einem solchen Modell. Dies erleichtert die Zusammenarbeit erheblich – vor allem, weil agile Prinzipien bekannt sind und von vielen Technologie- und IT-Outsourcing-Unternehmen verwendet werden. Einer der Vorteile der Implementierung der Scrum-Methodik besteht darin, dass alle Mitarbeiter gleich arbeiten – unabhängig davon, ob sie direkt bei der Bank oder einem Outsourcing-Partner beschäftigt sind. Von Tag zu Tag sind die Unterschiede zwischen Bankmitarbeitern und externen Unternehmen praktisch nicht erkennbar, was das Team-Engagement erhöht, die tägliche Kommunikation erleichtert und wiederum den Geschäftsnutzen des Einsatzes von ausgelagerten Fachkräften erhöht.

Agile Nearshore Outsourcing-Dienstleistungen

Die von den Scrum-Teams durchgeführten Projekte werden schrittweise umgesetzt, wobei die Flexibilität erhalten bleibt, sich an die sich ändernden Bedürfnisse des Endbenutzers anzupassen. Im Falle der Bank führt die Unterstützung durch Drittanbieter wie JCommerce zu messbaren Geschäftsvorteilen. Fachleute mit entsprechendem Wissen und Erfahrung werden in bestimmte Projekte oder Phasen eingebunden, genau so, wie es nötig ist. Die Organisationsstruktur der Bank ist zu keinem Zeitpunkt gestört, und der Outsourcing-Vertrag kann nach Ablauf verlängert oder beendet werden oder entsprechend den sich ändernden Geschäftsanforderungen angepasst werden.

Vorteile des Outsourcings im agilen Modell

Reduzierung von Anpassungsproblemen, die sowohl externe Mitarbeiter als auch ganze Teams haben können.
Schnelle Anpassung von Prozessen und Produkten an sich dynamisch ändernde Anforderungen.
Zugang zu bedarfsgerechten Fähigkeiten und Technologien durch externe Spezialisten wie JCommerce.
Eine objektive Sicht auf die internen Prozesse aus der Sicht des externen Spezialisten, die die Umsetzung von Innovationen erleichtert.

“Die Zusammenarbeit im Agile-Modell sollte in erster Linie eine offene Kommunikation gewährleisten und die Anwendung agiler Ansätze in der Praxis ermöglichen. Offenheit, Engagement und der Mut zur Kommunikation sind Schlüsselqualitäten für den Erfolg. Transparenz ist ebenso wichtig wie die Bereitschaft zu verstehen, dass sich das, was zu Beginn der Zusammenarbeit oder zu einem bestimmten Zeitpunkt wichtig war, ändern kann – genau wie die Erfolgsmessungen. Daher ist es wichtig, einen agilen “Inspect & Adapt”-Ansatz beizubehalten.”
Seweryn Papierz, Senior Agile Coach in the Agile Transformation Support Team ING Bank Śląski.

Über den Kunden

Die ING Bank Śląski ist Teil der ING Group, einem niederländischen multinationalen Bank- und Finanzdienstleistungsunternehmen mit Sitz in Amsterdam.

Versicherungs- unternehmen im digitalen Wandel

Piotr — Mon, 29 Apr 2019 06:40:46 +0000

Projektbeschreibung: Microservices

Die Microservice-Architektur wird am häufigsten in großen und komplexen IT-Systemen verwendet, die eine multidirektionale Entwicklung erfordern. Innerhalb eines einzelen, integrierten Systems unterstützen unabhängige Anwendungen bestimmte Abteilungen, Funktionen oder Geschäftsprozesse. Microsites sind unabhängig von Geschäft und Technologie, was bedeutet, dass sie von verschiedenen Designteams parallel entwickelt werden können. In anderen Bereichen müssen keine Änderungen vorgenommen werden, um eine neue Funktion in einem Bereich einzuführen, sodass potenzielle Probleme, die sich aus der Entwicklung einzelner Module ergeben, den Betrieb des gesamten Systems nicht beeinträchtigen.

Ein Vorteil eines solchen Ansatzes ist die Möglichkeit, in einzelnen Mikrodiensten innovative technologische Lösungen einzuführen – ohne den hohen Arbeitsaufwand, der erforderlich ist, um das gesamte System sofort an diese Änderungen anzupassen. Diese Lösung kann dann bei Bedarf in anderen Bereichen des Systems verwendet werden, kann aber auch auf nur eine Microsite beschränkt sein.

Dieses Modell hilft auch bei der Organisation der von Entwicklern geleisteten Arbeit – für jeden Microservice gibt es ein anderes, vielköpfiges Projektteam. Der Hauptvorteil dieser Lösung liegt in der klaren Aufgabenteilung – jedes Software-Entwicklungsteam ist für die gesamte Entwicklung seines Microservice verantwortlich. Dies bietet viel Unabhängigkeit, bedeutet aber auch Verantwortung, und es entsteht auch ein Wettbewerbsfaktor – jedes Team möchte, dass seine Mikroserver die besten sind und dass seine Lösungen in anderen Systembereichen eingesetzt werden.

„Das System ist so gestalten und entwickelt, dass es so universal wie möglich ist: Zu diesem Zeitpunkt ist der Zielkunde in der B2B-Finanzbranche tätig, erwartet jedoch, dass er nach geringen Modifikationen die gleichen Tools für alle anderen Versicherungsdienstleistungen verwenden kann „.

Radoslaw Szmit, International Business Manager JCommerce

Das JCommerce Software-Entwicklungsteam

Das deutsche IT-Beratungsunternehmen, das sich auf Beratungsleistungen und Mediation zwischen Kunden und IT-Dienstleistern spezialisiert hat, wandte sich mit dem Vorschlag, ein Projekt im Zusammenhang mit der Implementierung mehrerer Microservices durchzuführen, an JCommerce. Der Effekt der schnellen Reaktion von JCommerce war die Bildung des ersten starken Teams von Spezialisten, das für den Abschluss des Pilotprojekts erforderlich war. Zu den Mitgliedern gehörten ein Projektkoordinator, SCRUM-Master, ein Architekt, ein Business Analyst, Frontend-Spezialisten, Java-Entwickler und -Tester.

Der Erfolg des ersten Projekts führte zur Entwicklung der Zusammenarbeit und zur Bildung neuer Teams, die mit der Arbeit an drei Mikroservern betraut wurden, die für die folgenden Bereiche der Geschäftstätigkeit des Unternehmens verantwortlich sind:

Verträge,
Rechnungsstellung / Buchhaltung
Gestaltung und Verhandlung von Verträgen.

Derzeit bestehen die Software-Entwicklungsteams aus insgesamt >25 JCommerce-Spezialisten, die in Zukunft weiter ausgebaut werden sollen. Wir sind bereit, jede Versicherungssoftwareentwicklung zu übernehmen, die Sie haben, und wir sind bestrebt, das beste Unternehmen zu sein, das solche Projekte übernimmt.

Organisation des Projekts

Die Verantwortlichen für das Projekt kamen aus drei verschiedenen Unternehmen. Es war die Aufgabe der Spezialisten der IT Consulting Company, die Arbeit so zu organisieren, dass jedes Team seine Aufgaben innerhalb der im Zeitplan vorgesehenen Zeit effizient erfüllt. Auf der Zielmandantenseite waren mehrere Business-Experten in das Projekt involviert, die jeweils für einen separaten Microservice verantwortlich waren. Diese Personen präsentierten Bedürfnisse, d.h. was die Erwartungen an das System sind und welche Funktionen in einem bestimmten Bereich benötigt werden. Sie waren jedoch nicht technisch orientiert, so dass sie nicht in der Lage waren, die technologischen Mittel zur Erfüllung der Erwartungen zu präsentieren. Die JCommerce-Teams arbeiteten mit Business-Analysten zusammen, um die Kundenanforderungen in technische Fähigkeiten und Geschäftsrealitäten umzusetzen.

Die Teams waren mit der Scrum-Methodik weitgehend selbstständig, so dass alle empfohlenen Veranstaltungen organisiert wurden (Daily, Grooming, Sprint Planning, Estimation, Demo), generische Meetings aller beteiligten Parteien waren inhaltlich geprägt.

Die Flexibilität von JCommerce bei der Zusammensetzung des Teams erleichterte die Zusammenarbeit auch, z.B. wenn mehr Spezialisten benötigt wurden oder wenn es notwendig war, krankheitsbedingt Ersatz zu organisieren oder eine Technologie in eine andere zu überführen, wann immer solche Änderungen erforderlich waren.

„Es gibt nur ein Minimum an regelmäßigen Meetings – denn eine hohe Anzahl von künstlichen Meetings ist ineffizient und der Fokus liegt auf einer offenen täglichen Kommunikation. Wenn es darum geht, Dinge zu besprechen, rufen sich die Teammitglieder einfach über Skype an. Die Zusammenarbeit basiert auf Vertrauen: Das Team kann Lösungen und Technologien anbieten, mit denen der Kunde in der Regel einverstanden ist. Das bringt ein hohes Maß an Verantwortung für das Projekt und damit ein großes Engagement unserer Teammitglieder für die ihnen anvertrauten Aufgaben mit sich.“

Pawel Smagala, Scrum Master JCommerce

Kommunikation und Informationsaustausch

Die Zusammenarbeit zwischen den drei beteiligten Parteien, nämlich dem Zielkunden, dem Beratungsunternehmen und dem Softwareentwicklungspartner, ist ein sehr interessanter Aspekt der Zusammenarbeit. Aufgrund der hohen Komplexität des Projekts muss eine solche Zusammenarbeit auf effizienter Kommunikation und Vertrauen sowie auf einem hohen Maß an Flexibilität in der Kommunikation und Planung beruhen, da sonst die Arbeit mit einem solchen Modell unmöglich wäre.

Der aktuelle Fluss der allgemeinen technischen Informationen und die Kommunikation der Mitteilungen erfolgte per E-Mail, während Skype ad hoc für die Sprach- und Textkommunikation genutzt wurde. Es wurden dedizierte Kanäle mit geeigneten Personengruppen (z.B. das gesamte Team, Entwickler, ein separater Kanal für Analysten, um den Endbenutzer zu kontaktieren, usw.) eingerichtet, dank derer Nachrichten die richtigen Personen erreichen, was den verbleibenden Teammitgliedern Zeit spart.

Zusätzlich zu den allgemeinen Tools nutzten bestimmte Teammitglieder spezielle Lösungen für spezifische Kommunikationszwecke, wie z.B.:

JIRA – zur Verwaltung von Aufgaben und Anforderungen und zur Implementierung des Scrum-Prozesses sowie zur Spezifikation von Anforderungen;
Stash – zum Speichern und Versionieren von Code sowie technischer Spezifikationen (z.B. REST-Abfrageformat, etc.);
TestLink, Xray – zur Speicherung von Testverfahren;
Confluence – zur Erstellung von Dokumentationen und allgemeinen Informationen für das Projekt.

Geschäftsvorteile

Auf der Endanwenderseite ist es vor allem der Zugang zu hochrangigen Spezialisten, die sich intensiv mit der Aufgabe beschäftigen, so dass sie diese meist selbst durchführen können.
Die Spezialisten des Technologiepartners (JCommerce) bringen ihre Erfahrung und ihr Wissen über die neuesten Lösungen ein, nutzen aber auch die Expertise des Beratungspartners (German IT Consulting Company) und erwerben Kenntnisse über die Branche des Zielkunden.
Das deutsche IT-Beratungsunternehmen hat die Möglichkeit, mit einem engagierten Technologiepartner zusammenzuarbeiten, der in der Lage ist, ehrgeizige Projektziele zu erreichen und dem Zielkunden ein völlig zufriedenstellendes System zu liefern.

Über den Kunden

Eines der führenden deutschen Beratungsunternehmen, das sich auf das strategische Management der digitalen Transformation spezialisiert hat.