{"id":30118,"date":"2023-07-18T07:23:00","date_gmt":"2023-07-18T05:23:00","guid":{"rendered":"https:\/\/nearshore-it.eu\/artykuly\/5-wartosci-scrum-w-codziennej-pracy-odwaga\/"},"modified":"2024-11-07T15:26:15","modified_gmt":"2024-11-07T14:26:15","slug":"5-wartosci-scrum-w-codziennej-pracy-odwaga","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/artykuly\/5-wartosci-scrum-w-codziennej-pracy-odwaga\/","title":{"rendered":"5 warto\u015bci Scruma w codziennej pracy: odwaga"},"content":{"rendered":"\n
\n

<\/p>\n

    \n
  1. 1. 5 warto\u015bci w Przewodniku po Scrumie<\/a><\/li>\n
  2. 2. Poczucie bezpiecze\u0144stwa gwarantem odwagi w zespole<\/a><\/li>\n
  3. 3. Odwaga – codzienno\u015b\u0107 cz\u0142onk\u00f3w zespo\u0142u\u00a0<\/a><\/li>\n
  4. 4. Odwaga, zuchwa\u0142o\u015b\u0107 czy brawura?\u00a0<\/a><\/li>\n <\/ol>\n<\/div>\n\n\n

    <\/p>\n\n\n\n

    5 warto\u015bci w Przewodniku po Scrumie<\/h2>\n\n\n\n

    Przewodnik po Scrumie (Scrum Guide) <\/a>zawiera definicj\u0119 Scruma jako metodyki zwinnej <\/strong>(ang. Agile)<\/strong>. Ka\u017cdy element tych ram post\u0119powania (ang. framework) ma okre\u015blone znaczenie. Nie tylko odpowiada na pytanie, jak powinna by\u0107 zorganizowana praca cz\u0142onk\u00f3w Scrum Teamu, ale i w jaki spos\u00f3b powinni oni podchodzi\u0107 do pracy i do siebie nawzajem. W\u015br\u00f3d okre\u015blonych ram postepowania znalaz\u0142y si\u0119 r\u00f3wnie\u017c kluczowe warto\u015bci, w kt\u00f3re dokument zosta\u0142 wzbogacony po latach. Dokument wyr\u00f3\u017cnia 5 warto\u015bci scrum<\/a>, kt\u00f3rymi powinni w swojej pracy kierowa\u0107 si\u0119 cz\u0142onkowie zespo\u0142u: <\/strong><\/p>\n\n\n\n

      \n
    1. odwaga<\/strong>,<\/li>\n\n\n\n
    2. skupienie,<\/strong><\/li>\n\n\n\n
    3. zaanga\u017cowanie<\/strong>,<\/li>\n\n\n\n
    4. szacunek<\/strong>,<\/li>\n\n\n\n
    5. otwarto\u015b\u0107<\/a><\/strong>. <\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

      <\/p>\n\n\n\n

      Poczucie bezpiecze\u0144stwa gwarantem odwagi w zespole<\/h2>\n\n\n\n

      Zar\u00f3wno w planowaniu, jak i w \u017cyciu codziennym ka\u017cdy z nas potrzebuje odwagi, by m\u00f3wi\u0107 otwarcie o naszych przemy\u015bleniach. Wyra\u017canie swoich opinii, poodejmowanie decyzji, a tak\u017ce przyznanie si\u0119 do w\u0142asnej omylno\u015bci wymaga odwagi. \u017beby\u015bmy mogli dzia\u0142a\u0107 odwa\u017cnie, musimy czu\u0107 si\u0119 bezpiecznie. Poczucie bezpiecze\u0144stwa odgrywa niebagateln\u0105 rol\u0119 w rozwi\u0105zywaniu problem\u00f3w, w budowaniu relacji w zespole i wp\u0142ywa na wzajemne zaufanie.<\/strong> Dlaczego? <\/p>\n\n\n\n

      Odpowiedzi\u0105 jest przejrzysto\u015b\u0107. Aby zesp\u00f3\u0142 by\u0142 odwa\u017cny, ka\u017cda zaanga\u017cowana w projekt osoba musi mie\u0107 pewno\u015b\u0107, \u017ce ma prawo si\u0119 myli\u0107, niezale\u017cnie od stanowiska. W trudnej sytuacji, gdy trzeba podj\u0105\u0107 decyzj\u0119 wi\u0105\u017c\u0105c\u0105 si\u0119 z ryzykiem niepowodzenia, gdy trzeba przyzna\u0107 si\u0119 do b\u0142\u0119du, odwaga jest nieoceniona. Przyk\u0142adowo, Scrum Master potrzebuje odwagi, by przyzna\u0107 si\u0119 przed sob\u0105 i przed zespo\u0142em, \u017ce co\u015b posz\u0142o nie tak. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Odwaga do m\u00f3wienia prawdy w trudnych sytuacjach (i odwaga, by jej wys\u0142ucha\u0107) to droga do rozwoju. Taka postawa wymaga du\u017co pracy r\u00f3wnie\u017c od Product Ownera we wsp\u00f3\u0142pracy z klientem. <\/strong>Podstaw\u0105 relacji jest atmosfera wzajemnego szacunku i zaufania, wiary w to, \u017ce team robi wszystko, co w jego mocy, aby dostarcza\u0107 najlepsze rozwi\u0105zania. Tak\u0105 atmosfer\u0119 mo\u017cna stworzy\u0107, je\u015bli wszyscy pracuj\u0105cy nad projektem b\u0119d\u0105 otwarci na nowo\u015bci.<\/p>\n\n\n\n

       Przeczytaj tak\u017ce:<\/strong>  Agile Coach vs Scrum Master \u2013 kogo potrzebuje m\u00f3j zesp\u00f3\u0142?<\/a><\/p>\n\n\n\n

      Odwaga – codzienno\u015b\u0107 cz\u0142onk\u00f3w zespo\u0142u <\/h2>\n\n\n\n

      Odwaga powinna by\u0107 nieod\u0142\u0105cznym elementem dzia\u0142ania zespo\u0142u. Cz\u0142onkowie Zespo\u0142u Scrumowego musz\u0105 mie\u0107 odwag\u0119, by post\u0119powa\u0107 w\u0142a\u015bciwie i pracowa\u0107 nad trudnymi problemami, by skutecznie stawi\u0107 im czo\u0142a. Codzienne obowi\u0105zki daj\u0105 przestrze\u0144 do doskonalenia tej warto\u015bci: przekazanie negatywnego (cho\u0107 konstruktywnego) feedbacku, szczere om\u00f3wienie pojawiaj\u0105cych si\u0119 problem\u00f3w podczas Retrospektywy Sprintu oraz zwr\u00f3cenie uwagi, gdy Cel Sprintu w dyskusji zaczyna by\u0107 spychany na dalszy plan. <\/p>\n\n\n\n

      Jednak na samej komunikacji rola tej warto\u015bci si\u0119 nie ko\u0144czy.<\/strong> Developerzy dzi\u0119ki odwadze podejmuj\u0105 si\u0119 zada\u0144 nawet wtedy, kiedy wymagaj\u0105 one od nich nauki nowych umiej\u0119tno\u015bci. Product Ownerowi odwaga pozwala podejmowa\u0107 decyzje, pomimo wielu r\u00f3\u017cnych g\u0142os\u00f3w interesariuszy. Ludzie odwa\u017cni nie boj\u0105 si\u0119 prosi\u0107 o pomoc i rad\u0119. Ludzie odwa\u017cni to tacy, kt\u00f3rzy potrafi\u0105 zmieni\u0107 zdanie, nawet je\u015bli wcze\u015bniej zawzi\u0119cie go bronili.<\/p>\n\n\n\n

      Przeczytaj tak\u017ce:<\/strong> Product Owner: bohater ostatniej akcji<\/a><\/p>\n\n\n\n

      Odwaga, zuchwa\u0142o\u015b\u0107 czy brawura? <\/h2>\n\n\n\n

      Odwa\u017cne przyznanie si\u0119 do b\u0142\u0119d\u00f3w, niedoskona\u0142o\u015bci, pro\u015bba o pomoc to klucz do samodoskonalenia si\u0119 zespo\u0142u poprzez wyci\u0105ganie wniosk\u00f3w z w\u0142asnych b\u0142\u0119d\u00f3w i ogranicze\u0144. Niekt\u00f3rzy mogliby pomy\u015ble\u0107, \u017ce otwarte g\u0142oszenie odmiennych czy nawet sprzecznych z wizj\u0105 pomys\u0142\u00f3w mo\u017ce by\u0107 podsycane zuchwa\u0142o\u015bci\u0105, a wprowadzanie zmian – brawur\u0105. Jednak dzi\u0119ki 5 warto\u015bciom, w tym tak\u017ce odwadze, zespo\u0142y maj\u0105 szans\u0119 na urzeczywistnianie zaplanowanych cel\u00f3w. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

      Scrum a odwaga – podsumowanie<\/h2>\n\n\n\n

      Cz\u0142onkowie Zespo\u0142u Scrumowego, otwarcie wyra\u017caj\u0105c swoj\u0105 opini\u0119, wykazuj\u0105 si\u0119 odwag\u0105, natomiast Scrum Master czy Product Owner, przyjmuj\u0105c je, okazuj\u0105 szacunek i otwarto\u015b\u0107, tak istotne w Scrumie. Wszystkie pi\u0119\u0107 warto\u015bci Scruma znajduje odzwierciedlenie w procesie tworzenia oprogramowania, realizacji cel\u00f3w, w podejmowaniu dzia\u0142a\u0144 i prezentowaniu zachowa\u0144 niezb\u0119dnych do prawid\u0142owego funkcjonowania zespo\u0142u. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Odwaga jest jedn\u0105 z pi\u0119ciu kluczowych warto\u015bci Scruma. Czy zastanawia\u0142e\u015b si\u0119 kiedy\u015b, w jakich sytuacjach w pracy mo\u017ce si\u0119 przyda\u0107? Dlaczego jej rola jest taka wa\u017cna dla sukcesu Sprintu? W tym artykule\u00a0przyjrzymy si\u0119 jej od podszewki, aby dok\u0142adnie zrozumie\u0107 rol\u0119 tej warto\u015bci.<\/p>\n","protected":false},"author":106,"featured_media":30119,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"iawp_total_views":119,"footnotes":""},"categories":[1,583],"tags":[],"offering":[513],"class_list":["post-30118","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artykuly","category-zarzadzanie-projektami","offering-application-development"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30118","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/106"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=30118"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30118\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":33954,"href":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30118\/revisions\/33954"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/30119"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=30118"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=30118"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=30118"},{"taxonomy":"offering","embeddable":true,"href":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/offering?post=30118"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}