{"id":30693,"date":"2023-07-19T06:33:00","date_gmt":"2023-07-19T04:33:00","guid":{"rendered":"https:\/\/nearshore-it.eu\/artykuly\/5-wartosci-scrum-zaangazowanie-jak-je-rozumiec-i-stosowac-w-codziennej-pracy\/"},"modified":"2024-11-07T15:35:24","modified_gmt":"2024-11-07T14:35:24","slug":"5-wartosci-scrum-zaangazowanie-jak-je-rozumiec-i-stosowac-w-codziennej-pracy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/artykuly\/5-wartosci-scrum-zaangazowanie-jak-je-rozumiec-i-stosowac-w-codziennej-pracy\/","title":{"rendered":"5 warto\u015bci Scruma: zaanga\u017cowanie. Jak je rozumie\u0107 i stosowa\u0107 w codziennej pracy?\u00a0"},"content":{"rendered":"\n

Scrum zbudowany jest na przejrzysto\u015bci, adaptacji i inspekcji (spos\u00f3b monitorowania<\/strong>). Praca zgodnie z tymi filarami wymaga, aby zesp\u00f3\u0142 przestrzega\u0142 pi\u0119ciu podstawowych warto\u015bci Scruma. W szybko zmieniaj\u0105cym si\u0119 \u015bwiecie r\u00f3\u017cnych metodologii i podej\u015b\u0107 do tworzenia oprogramowania \u0142atwo jest poczu\u0107 si\u0119 przyt\u0142oczonym ilo\u015bci\u0105 opcji.<\/p>\n\n\n\n

Scrum, zdefiniowany jako proste ramy post\u0119powania, opiera si\u0119 na pi\u0119ciu podstawowych warto\u015bciach: odwadze, otwarto\u015bci, szacunku, skupieniu i zaanga\u017cowaniu<\/strong>. W tym artykule przyjrzymy si\u0119 znaczeniu zaanga\u017cowania i jego wp\u0142ywowi na powodzenie projektu.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

\n

<\/p>\n

    \n
  1. 1. Czy m\u00f3j zesp\u00f3\u0142 developer\u00f3w powinien korzysta\u0107 ze Scruma?<\/a><\/li>\n
  2. 2. Zaanga\u017cowany Zesp\u00f3\u0142 Scrumowy <\/a><\/li>\n
  3. 3. Rola Product Ownera a zaanga\u017cowanie <\/a><\/li>\n <\/ol>\n<\/div>\n\n\n

    Czy m\u00f3j zesp\u00f3\u0142 developer\u00f3w powinien korzysta\u0107 ze Scruma?<\/h2>\n\n\n\n

    Scrum jest frameworkiem, kt\u00f3ry dostarcza konkretnie sprecyzowane ramy pracy zespo\u0142owej przy zachowaniu wszystkich zasad metodyki zwinnej (z ang. Agile)<\/a>. W Przewodniku po Scrumie (z ang. Scrum Guide)<\/a> mo\u017cemy pozna\u0107 pi\u0119\u0107 warto\u015bci Scrum, kt\u00f3re okazuj\u0105 si\u0119 niezb\u0119dne w realizacji projektu. <\/p>\n\n\n\n

    Na pierwszy rzut oka wydaje si\u0119, \u017ce codzienna praca Zespo\u0142\u00f3w Scrumowych obraca si\u0119 wok\u00f3\u0142 r\u00f3l, wydarze\u0144, artefakt\u00f3w, cel\u00f3w i wizji produktu. Jednak we wszystkich tych elementach subtelnie splecione s\u0105 filary, empiryzm i warto\u015bci. <\/p>\n\n\n\n

    Wspomniany wy\u017cej dokument wyr\u00f3\u017cnia 5 warto\u015bci <\/a>we frameworku Scrum:<\/p>\n\n\n\n

      \n
    1. Zaanga\u017cowanie,<\/strong><\/li>\n\n\n\n
    2. Skupienie<\/a>,<\/strong><\/li>\n\n\n\n
    3. Otwarto\u015b\u0107<\/a>,<\/strong><\/li>\n\n\n\n
    4. Szacunek<\/a>,<\/strong><\/li>\n\n\n\n
    5. Odwaga<\/a>.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

      <\/p>\n\n\n\n

      Prawdziwa esencja warto\u015bci Scruma polega na wspieraniu sp\u00f3jnej dynamiki grupy, w kt\u00f3rej ka\u017cdy cz\u0142onek dzia\u0142a harmonijnie, kieruj\u0105c si\u0119 wsp\u00f3lnymi intencjami i dzia\u0142aniami.<\/strong> Warto\u015bci i zasady, na kt\u00f3rych oparty jest Scrum, pozwalaj\u0105 Zespo\u0142owi Scrumowemu urzeczywistnia\u0107 wizje produktu i rozwija\u0107 si\u0119 podczas wykonywanej pracy. To podsumowuje istot\u0119 warto\u015bci Scruma, kt\u00f3re ostatecznie prowadz\u0105 do osi\u0105gni\u0119cia wysokiej jako\u015bci pracy i wsp\u00f3lnego sukcesu.<\/p>\n\n\n\n

      Warto\u015b\u0107 Scruma: zaanga\u017cowany Zesp\u00f3\u0142 Scrumowy<\/h2>\n\n\n\n

      W profesjonalnym Scrumie, podczas sesji Planowania Sprintu, cz\u0142onkowie Zespo\u0142u Scrumowego anga\u017cuj\u0105 si\u0119 w oszacowanie ilo\u015bci pracy, kt\u00f3r\u0105 mo\u017cna wykona\u0107 w okre\u015blonym czasie, aby dostarczy\u0107 Cel Sprintu. Szacunki te musz\u0105 by\u0107 realistyczne i dostosowane do mo\u017cliwo\u015bci zespo\u0142u, wolne od zewn\u0119trznych nacisk\u00f3w lub oczekiwa\u0144 biznesowych. Zaanga\u017cowanie w Scrumie odnosi si\u0119 do potwierdzenia przez Zesp\u00f3\u0142 Developerski swojej zdolno\u015bci do wykonania okre\u015blonej liczby zada\u0144 w ramach Sprintu poprzez samoorganizacj\u0119. <\/strong>Na przyk\u0142ad, je\u015bli Product Owner wybierze 5 zada\u0144 do nowego Sprintu, zesp\u00f3\u0142 podejmuje si\u0119 osi\u0105gni\u0119cia tego celu w zaanga\u017cowaniu i skupieniu. <\/p>\n\n\n\n

      Je\u015bli jednak pojawi\u0105 si\u0119 przeszkody, zale\u017cno\u015bci lub nadmierna liczba zada\u0144, zesp\u00f3\u0142 mo\u017ce zakomunikowa\u0107 w spos\u00f3b transparentny brak mo\u017cliwo\u015bci realizacji zobowi\u0105zania. Zar\u00f3wno w trakcie realizacji, jak i podczas Retrospektywy nie b\u00f3jmy si\u0119 optymalizacji za\u0142o\u017conych cel\u00f3w. Nie chodzi tu o to, aby bra\u0107 na swoje barki zadania, kt\u00f3rych nie jeste\u015bmy w stanie wykona\u0107. Patrzmy realnie na ramy czasowe czy mo\u017cliwo\u015bci podczas procesu tworzenia oprogramowania.<\/p>\n\n\n\n

      Takie zachowanie wymaga odwagi i poszanowania przez osoby wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105ce. Je\u015bli tymi warto\u015bciami kierowa\u0107 si\u0119 b\u0119d\u0105 cz\u0142onkowie Scrum Teamu, mimo tego \u017ce s\u0105 to odmienne, niezale\u017cne jednostki, b\u0119d\u0105 w stanie rozwija\u0107 produkt zgodnie z ramami, jakich dostarcza Scrum.<\/p>\n\n\n\n

      Rola Product Ownera a zaanga\u017cowanie <\/h2>\n\n\n\n

      Rola W\u0142a\u015bciciela Produktu polega na bronieniu interes\u00f3w interesariuszy i dostarczaniu Zespo\u0142owi Scrumowemu istotnych wymaga\u0144 biznesowych. Ponadto ponosi odpowiedzialno\u015b\u0107 za ustalanie priorytet\u00f3w zada\u0144 w ramach Backlogu Produktu (zawieraj\u0105cego pomys\u0142y, wymagania i ulepszenia techniczne, kt\u00f3re wymagaj\u0105 om\u00f3wienia, wyja\u015bnienia i doprecyzowania, tak aby by\u0142y zrozumia\u0142e).<\/p>\n\n\n\n

      Jednak aby skutecznie wype\u0142nia\u0107 obowi\u0105zki<\/strong> zwi\u0105zane z rozwojem produktu, PO musi rozumie\u0107 mo\u017cliwo\u015bci i tempo pracy zespo\u0142u.<\/strong> Ta wiedza umo\u017cliwi mu planowanie i ustalanie priorytet\u00f3w Backlogu Sprintu, ostatecznie wspieraj\u0105c zesp\u00f3\u0142 w osi\u0105gni\u0119ciu Celu Produktu.<\/p>\n\n\n\n

      Przeczytaj tak\u017ce<\/strong>: Product Owner \u2013 bohater ostatniej akcji<\/a><\/p>\n\n\n\n

      Podsumowanie<\/h2>\n\n\n\n

      Aby zrozumie\u0107 warto\u015b\u0107, jak\u0105 jest zaanga\u017cowanie, potrzebujemy rozumie\u0107 r\u00f3wnie\u017c 4 pozosta\u0142e warto\u015bci Scruma, a zesp\u00f3\u0142 musi mie\u0107 jasny cel i aktywnie uczestniczy\u0107 w wyborze zada\u0144 podczas Planowania Sprintu. Otwarta komunikacja pozwala stawia\u0107 czo\u0142a wyzwaniom i dokonywa\u0107 niezb\u0119dnych usprawnie\u0144.<\/p>\n\n\n\n

      Samoorganizacja umo\u017cliwia Zespo\u0142om Scrumowym przyj\u0119cie odpowiedzialno\u015bci oraz tworzy przestrze\u0144, w kt\u00f3rej wszystkie osoby czuj\u0105 si\u0119 szanowane. W\u0142\u0105czenie g\u0142\u00f3wnych warto\u015bci w Scrumie do codziennej pracy w bran\u017cy IT umo\u017cliwia elastyczno\u015b\u0107, niezb\u0119dn\u0105, aby sprosta\u0107 zmianom i skupi\u0107 si\u0119 na realizacji powierzonych zada\u0144.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Jakie znaczenie w codziennej pracy ma zaanga\u017cowanie? Jak ta warto\u015b\u0107 wp\u0142ywa na powodzenie projektu w Scrumie? Przeczytaj artyku\u0142!<\/p>\n","protected":false},"author":106,"featured_media":30694,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"iawp_total_views":153,"footnotes":""},"categories":[1,583],"tags":[],"offering":[513],"class_list":["post-30693","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artykuly","category-zarzadzanie-projektami","offering-application-development"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30693","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/106"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=30693"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30693\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":33962,"href":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30693\/revisions\/33962"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/30694"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=30693"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=30693"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=30693"},{"taxonomy":"offering","embeddable":true,"href":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/offering?post=30693"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}