{"id":30735,"date":"2021-02-03T11:33:58","date_gmt":"2021-02-03T10:33:58","guid":{"rendered":"https:\/\/nearshore-it.eu\/artykuly\/ekonomia-wspoldzielenia-w-biznesie-2021\/"},"modified":"2024-11-07T13:44:02","modified_gmt":"2024-11-07T12:44:02","slug":"ekonomia-wspoldzielenia-w-biznesie-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/artykuly\/ekonomia-wspoldzielenia-w-biznesie-2021\/","title":{"rendered":"Ekonomia wsp\u00f3\u0142dzielenia w biznesie"},"content":{"rendered":"\n
\n

Przejd\u017a do:<\/p>\n

    \n
  1. 1. Jak Covid-19 wstrz\u0105sn\u0105\u0142 ekonomi\u0105 wsp\u00f3\u0142dzielenia?<\/a><\/li>\n
  2. 2. Ekonomia wsp\u00f3\u0142dzielenia: mie\u0107 ciastko czy zje\u015b\u0107 ciastko?<\/a><\/li>\n
  3. 3. Sharing economy: jaki jest nowy konsument?<\/a><\/li>\n
  4. 4. Giganci ekonomii wsp\u00f3\u0142dzielenia vs Covid-19<\/a><\/li>\n
  5. 5. Idzie nowe: us\u0142ugi i modele biznesowe 2020<\/a><\/li>\n
  6. 6. Ekonomia wsp\u00f3\u0142dzielenia \u2013 perspektywy w 2021 r.<\/a><\/li>\n
  7. 7. Talent sharing \u2013 najwi\u0119ksze korzy\u015bci<\/a><\/li>\n
  8. 8. Ekonomia wsp\u00f3\u0142dzielenia \u2013 podsumowanie<\/a><\/li>\n <\/ol>\n<\/div>\n\n\n

    Jak Covid-19 wstrz\u0105sn\u0105\u0142 ekonomi\u0105 wsp\u00f3\u0142dzielenia?<\/h2>\n\n\n\n

    Jeszcze na pocz\u0105tku 2020 r. wydawa\u0142o si\u0119, \u017ce nic nie zatrzyma post\u0119puj\u0105cej \u201euberyzacji\u201d, a zmiany na rynku us\u0142ug zmierza\u0142y wyra\u017anie w kierunku ekonomii wsp\u00f3\u0142dzielenia. Jednak pandemia Covid-19 wp\u0142yn\u0119\u0142a tak\u017ce na model gospodarki opartej na wsp\u00f3\u0142dzieleniu (Sharing Economy), z kt\u00f3rego coraz ch\u0119tniej korzysta\u0142y firmy w Polsce i na \u015bwiecie. Wbrew jednak obawom, \u017ce pandemia oznacza koniec ekonomii opartej na dost\u0119pno\u015bci, pojawi\u0142y si\u0119 nowe us\u0142ugi w tym modelu, a post\u0119puj\u0105ca digitalizacja i potrzeba dost\u0119pu do talent\u00f3w IT sprawia, \u017ce wiele firm przekonuje si\u0119 do modelu Open Talent Economy. Przyjrzyjmy si\u0119, jak firmy korzystaj\u0105 z nowych mo\u017cliwo\u015bci i co nowego mo\u017ce przynie\u015b\u0107 2021 rok.<\/p>\n\n\n\n

    Ekonomia wsp\u00f3\u0142dzielenia: mie\u0107 ciastko czy zje\u015b\u0107 ciastko?<\/h2>\n\n\n\n

    Zacznijmy jednak od tego, czym jest ekonomia wsp\u00f3\u0142dzielenia<\/strong> (te\u017c: ang. sharing economy,<\/em> ekonomia dost\u0119pu, ekonomia wsp\u00f3\u0142pracy) Definicja okre\u015bla j\u0105 jako zjawisko, kt\u00f3re \u201ebazuje na sk\u0142onno\u015bci ludzi do wsp\u00f3\u0142pracy, pomagania innym i dzielenia si\u0119 swoim czasem oraz zasobami, kt\u00f3re jest odwzajemniane w r\u00f3\u017cny spos\u00f3b materialny i pozamaterialny\u201d.<\/strong> O gospodarce opartej na wsp\u00f3\u0142dzieleniu m\u00f3wi si\u0119 jako o prawdziwej rewolucji. Jej idea jest prosta: ka\u017cdy mo\u017ce zyska\u0107 dost\u0119p do wybranych zasob\u00f3w czy d\u00f3br \u201ena zawo\u0142anie\u201d.<\/p>\n\n\n\n

    Popularno\u015b\u0107 tego typu us\u0142ug tkwi w sprytnym wykorzystaniu technologii.<\/strong> Wystarczy dost\u0119p do sieci i za pomoc\u0105 dedykowanych platform czy aplikacji zyskujemy mo\u017cliwo\u015b\u0107 skorzystania z us\u0142ug bez potrzeby fizycznego posiadania zasob\u00f3w. W tym kontek\u015bcie model oparty na wsp\u00f3\u0142dzieleniu pozwala jednocze\u015bnie mie\u0107 ciastko i zje\u015b\u0107 ciastko. Do najbardziej znanych przyk\u0142ad\u00f3w firm bazuj\u0105cych na Sharing Economy nale\u017c\u0105 Uber i Airbnb. Na pierwszej platformie osoby prywatne wsp\u00f3\u0142dziel\u0105 us\u0142ugi transportowe, a na drugiej nale\u017c\u0105ce do nich miejsca noclegowe \u2013 mieszkania, apartamenty, domy. Inne znane przyk\u0142ady obecnych na rynku firm opartych na modelu wsp\u00f3\u0142dzielenia to tak\u017ce Spotify oraz BlaBlaCar.<\/p>\n\n\n\n

    Sharing economy: jaki jest nowy konsument?<\/h2>\n\n\n\n

    Korzy\u015bci modelu us\u0142ugowego opartego na ekonomii wsp\u00f3\u0142dzielenia docenia szczeg\u00f3lnie m\u0142ode pokolenie tzw. prosument\u00f3w.<\/a> Dla tej grupy os\u00f3b mo\u017cliwo\u015b\u0107 \u0142atwego dost\u0119pu do interesuj\u0105cych zasob\u00f3w oznacza wygod\u0119, pozwala oszcz\u0119dzi\u0107 czas, a wszystko w spos\u00f3b przyjazny dla portfela. Nowy konsument jest bardziej zainteresowany dost\u0119pem do us\u0142ug i zasob\u00f3w ni\u017c ich posiadaniem.<\/p>\n\n\n\n

    Giganci ekonomii wsp\u00f3\u0142dzielenia vs Covid-19<\/h2>\n\n\n\n

    Ekonomia wsp\u00f3\u0142dzielenia opiera si\u0119 na takich filarach, jak zaufanie, budowanie i pog\u0142\u0119bianie relacji oraz wsp\u00f3\u0142uczestnictwo zainteresowanych stron. Kryzys i sytuacja niepewno\u015bci, jakie w 2020 roku zgotowa\u0142a pandemia, wystawi\u0142 te warto\u015bci na pr\u00f3b\u0119. Ludzie zacz\u0119li ogranicza\u0107 interakcje z innymi osobami, przestali si\u0119 przemieszcza\u0107, a zatem tak\u017ce wynajmowa\u0107 miejsca noclegowe w r\u00f3\u017cnych krajach na \u015bwiecie. Podobnie sytuacja wygl\u0105da z mieszkaniami dla pracownik\u00f3w czy student\u00f3w w wielu du\u017cych polskich miastach.<\/p>\n\n\n\n

    Turystyka, gastronomia i komunikacja to jedne z bran\u017c, kt\u00f3re najdotkliwiej odczu\u0142y skutki kryzysu wywo\u0142anego pandemi\u0105 i kt\u00f3re wcze\u015bniej aktywnie korzysta\u0142y z dobrodziejstw ekonomii wsp\u00f3\u0142dzielenia. W pierwszym kwartale 2020 roku giganci tacy jak Uber i Airbnb<\/a> byli zmuszeni zwolni\u0107 niemal 25% pracownik\u00f3w, <\/strong>a z powodu restrykcji i wzgl\u0119d\u00f3w bezpiecze\u0144stwa znacznie mniej os\u00f3b decydowa\u0142o si\u0119 na korzystanie z us\u0142ug gastronomicznych w lokalach. Wszystko to sprawi\u0142o, \u017ce dla konsument\u00f3w kluczowe sta\u0142y si\u0119 us\u0142ugi zapewniaj\u0105ce bezpiecze\u0144stwo.<\/p>\n\n\n\n

    Idzie nowe: us\u0142ugi i modele biznesowe 2020<\/h2>\n\n\n\n

    Cofnijmy si\u0119 jednak w czasie i wyobra\u017amy sobie, \u017ce jest rok 2019 i kto\u015b przedstawia nam ofert\u0119 wynajmu prywatnego basenu na kilka godzin lub dotycz\u0105c\u0105 pracy zdalnej w hotelu. W dobie og\u00f3lnodost\u0119pnych i tanich po\u0142\u0105cze\u0144 lotniczych taka oferta prawdopodobnie nie znalaz\u0142aby szerokiego grona odbior\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n

    Dzi\u015b, w czasach, gdy wzros\u0142a rola bezpiecze\u0144stwa, a pracownicy pozostaj\u0105cy w trybie pracy zdalnej poszukuj\u0105 mo\u017cliwo\u015bci odpoczynku od przestrzeni domowo-biurowej, serwisy takie jak Swimly czy Globe<\/a> zyskuj\u0105 kolejnych entuzjast\u00f3w. Pierwszy z nich pozwala na wynajem basen\u00f3w na godziny. Drugi, Globe, umo\u017cliwia kr\u00f3tkoterminowy wynajem apartament\u00f3w. Od momentu powstania w 2019 aplikacja ta zyska\u0142a 30 tys. nowych u\u017cytkownik\u00f3w. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Obecnie, cho\u0107 widzimy ogrom strat wywo\u0142anych pandemi\u0105, dostrzegamy, \u017ce model wsp\u00f3\u0142dzielenia zyska\u0142 na znaczeniu w sytuacji kryzysowej. Wed\u0142ug raportu PwC globalny przych\u00f3d generowany przez ekonomi\u0119 wsp\u00f3\u0142dzielenia, tylko w 5 kluczowych sektorach (us\u0142ugi finansowe i profesjonalne, transport, hotelarstwo, turystyka), osi\u0105gnie 335 mld USD do 2025 roku.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Ekonomia wsp\u00f3\u0142dzielenia \u2013 perspektywy w 2021 r.<\/h2>\n\n\n\n

    Jak si\u0119 zatem okazuje, ekonomia dost\u0119pu ma perspektywy rozwoju w \u015bwiecie, w kt\u00f3rym tak du\u017c\u0105 rol\u0119 odgrywaj\u0105 dystans, jednostka i bezpiecze\u0144stwo<\/strong>. O roli ekonomii dost\u0119pno\u015bci wiele m\u00f3wi\u0142o si\u0119 ju\u017c przed pandemi\u0105 nie tylko jako o modelu us\u0142ugowym B2C, lecz tak\u017ce jako o modelu biznesowym B2B, szczeg\u00f3lnie w sektorze us\u0142ug IT.<\/p>\n\n\n\n

    W 2020 roku digitalizacja nabra\u0142a rozp\u0119du, wzros\u0142o wi\u0119c tak\u017ce znaczenie us\u0142ug online. Ju\u017c wcze\u015bniej przestrzenie co-workingowe i tryb pracy zdalnej zacz\u0105\u0142 wypiera\u0107 dawny model wsp\u00f3\u0142pracy, w kt\u00f3rym w\u0142asne biurko w firmie stanowi\u0142o warto\u015b\u0107. W bran\u017cy IT ekonomia wsp\u00f3\u0142dzielenia zmieni\u0142a rol\u0119 dostawcy us\u0142ug w outsourcingu \u2013 coraz cz\u0119\u015bciej zwraca si\u0119 uwag\u0119 na poj\u0119cie Open Talent Economy<\/strong> w kontek\u015bcie dost\u0119pu do wysokiej klasy specjalist\u00f3w IT (np. niszowych kompetencji specjalist\u00f3w Machine Learning,<\/a> DevOps,<\/a> programist\u00f3w Python<\/a> czy RPA<\/a>).<\/p>\n\n\n\n

    Talent sharing \u2013 najwi\u0119ksze korzy\u015bci<\/h2>\n\n\n\n

    Cho\u0107 epidemia sk\u0142oni\u0142a nas do przedefiniowania takich warto\u015bci jak bezpiecze\u0144stwo czy zaufanie, w takich sektorach, jak IT by\u0142o to przewarto\u015bciowanie in plus. Model biznesowy oparty na dostarczaniu dost\u0119pu do talent\u00f3w okaza\u0142 si\u0119 strza\u0142em w dziesi\u0105tk\u0119 wsz\u0119dzie tam, gdzie \u201eod zaraz\u201d potrzebne by\u0142o wsparcie specjalist\u00f3w IT. Wiele firm IT, podobnie jak us\u0142ugodawcy z innych sektor\u00f3w, przesz\u0142o na tryb w 100% zdalny<\/strong> i mo\u017cna powiedzie\u0107, \u017ce sta\u0142 si\u0119 on nowym standardem. Najwi\u0119ksze korzy\u015bci ze wsp\u00f3\u0142dzielenia talent\u00f3w to:<\/p>\n\n\n\n