{"id":30874,"date":"2023-01-25T13:39:37","date_gmt":"2023-01-25T12:39:37","guid":{"rendered":"https:\/\/nearshore-it.eu\/artykuly\/cechy-lidera-w-it\/"},"modified":"2024-09-10T15:46:08","modified_gmt":"2024-09-10T13:46:08","slug":"cechy-lidera-w-it","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/artykuly\/cechy-lidera-w-it\/","title":{"rendered":"Cechy prawdziwego lidera IT &#8211; umiej\u0119tno\u015bci, kt\u00f3rych potrzebujesz w 2023 roku"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"table-of-contents\">\n    <p class=\"title\"><\/p>\n    <ol>\n                    <li><a href=\"#Czym-jest-przyw\u00f3dztwo?-Kim-jest-lider?\">1.  Czym jest przyw\u00f3dztwo? Co to znaczy by\u0107 liderem?<\/a><\/li>\n                    <li><a href=\"#Przyw\u00f3dztwo-vs.-zarz\u0105dzanie:-kluczowe-r\u00f3\u017cnice\">2.  Przyw\u00f3dztwo vs. zarz\u0105dzanie: kluczowe r\u00f3\u017cnice <\/a><\/li>\n                    <li><a href=\"#Style-przyw\u00f3dztwa-i-przyk\u0142ady\">3.   Style przyw\u00f3dztwa z przyk\u0142adami<\/a><\/li>\n                    <li><a href=\"#10-umiej\u0119tno\u015bci,-kt\u00f3re-powinien-posiada\u0107-skuteczny-przyw\u00f3dca\">4.   10 cech przyw\u00f3dczych, kt\u00f3rych potrzebujesz, aby sta\u0107 si\u0119 skutecznym liderem<\/a><\/li>\n            <\/ol>\n<\/div>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"Czym-jest-przyw\u00f3dztwo?-Kim-jest-lider?\">Czym jest przyw\u00f3dztwo? Kim jest lider?<\/h2>\n\n\n\n<p>Wbrew pozorom nie tak \u0142atwo zdefiniowa\u0107 przyw\u00f3dztwo. \u0141\u0105cz\u0105c wiele r\u00f3\u017cnych dost\u0119pnych definicji, przyjmijmy, \u017ce:<\/p>\n\n\n\n<p>\u201ePrzyw\u00f3dztwo to zdolno\u015b\u0107 jednostki lub grupy os\u00f3b do wp\u0142ywania na cz\u0142onk\u00f3w grupy lub organizacji w taki spos\u00f3b, aby wsp\u00f3lnymi si\u0142ami uda\u0142o si\u0119 osi\u0105gn\u0105\u0107 zamierzone cele.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p>We\u017amy teraz t\u0119 definicj\u0119 pod lup\u0119 i zastan\u00f3wmy si\u0119, co to w\u0142a\u015bciwie znaczy \u201eby\u0107 liderem\u201d.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Po pierwsze, przyw\u00f3dztwo to umiej\u0119tno\u015b\u0107, kt\u00f3r\u0105 ludzie rozwijaj\u0105 z czasem. Podczas gdy wielu ludzi uwa\u017ca, \u017ce z cechami lidera trzeba si\u0119 urodzi\u0107, w rzeczywisto\u015bci mo\u017cna je szlifowa\u0107 ca\u0142e \u017cycie poprzez profesjonalny rozw\u00f3j zawodowy. Jak przekonasz si\u0119 z dalszej cz\u0119\u015bci tego artyku\u0142u, <strong>skuteczne przyw\u00f3dztwo wymaga <a href=\"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/artykuly\/cechy-lidera-w-it\/\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/artykuly\/cechy-lidera-w-it\/\">umiej\u0119tno\u015bci mi\u0119kkich<\/a>, zdolno\u015bci skutecznego komunikowania si\u0119 i motywowania innych.<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li>Nie jeste\u015b liderem, je\u015bli nikt za tob\u0105 nie pod\u0105\u017ca. Najlepszymi liderami s\u0105 ci, kt\u00f3rzy maj\u0105 umiej\u0119tno\u015bci, kt\u00f3re sprawiaj\u0105, \u017ce ludzie sami chc\u0105 ich na\u015bladowa\u0107 i w ten spos\u00f3b przezwyci\u0119\u017cy\u0107 jaki\u015b problem lub stworzy\u0107 co\u015b zupe\u0142nie nowego. Je\u017celi chcesz by\u0107 \u015bwietnym liderem, <strong>postaw na rozw\u00f3j umiej\u0119tno\u015bci interpersonalnych<\/strong>. W ten spos\u00f3b zbudujesz relacje i sprawisz, \u017ce zesp\u00f3\u0142 sam p\u00f3jdzie twoim \u015bladem.<\/li>\n\n\n\n<li>Wielcy liderzy to ci, kt\u00f3rzy motywuj\u0105 cz\u0142onk\u00f3w zespo\u0142u do osi\u0105gni\u0119cia celu i prowadz\u0105 ich w dobrym kierunku. Zw\u0142aszcza w \u015brodowisku biznesowym, w tym w bran\u017cy IT, <strong>dobre przyw\u00f3dztwo najcz\u0119\u015bciej znajduje odzwierciedlenie w osi\u0105ganych celach, w stworzeniu przyjaznego \u015brodowiska pracy oraz skutecznym rozwi\u0105zywaniu problem\u00f3w.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"Przyw\u00f3dztwo-vs.-zarz\u0105dzanie:-kluczowe-r\u00f3\u017cnice\">Przyw\u00f3dztwo vs. zarz\u0105dzanie: kluczowe r\u00f3\u017cnice<\/h2>\n\n\n\n<p>Jednym z najcz\u0119stszych b\u0142\u0119d\u00f3w jest stawianie znaku r\u00f3wno\u015bci mi\u0119dzy przyw\u00f3dztwem i zarz\u0105dzaniem. Gdyby wskaza\u0107 jedn\u0105 tylko rzecz, kt\u00f3r\u0105 warto by\u0142oby wynie\u015b\u0107 z lektury tego artyku\u0142u, niech to b\u0119dzie w\u0142a\u015bnie rozr\u00f3\u017cnienie tych dw\u00f3ch poj\u0119\u0107.<\/p>\n\n\n\n<p>Podczas gdy przyw\u00f3dztwo polega na inspirowaniu i prowadzeniu ludzi do celu, zarz\u0105dzanie jest bardziej skupione na stosowaniu odpowiednich taktyk. I w\u0142a\u015bnie ze wzgl\u0119du na sw\u00f3j taktyczny charakter <strong>zarz\u0105dzanie bardziej skupia si\u0119 na planowaniu, kontroli i delegowaniu zada\u0144 <\/strong>\u2013 dzi\u0119ki temu zyskasz pewno\u015b\u0107, \u017ce zesp\u00f3\u0142 wykonuje zadania w mo\u017cliwie jak najbardziej skuteczny spos\u00f3b.<\/p>\n\n\n\n<p>Zar\u00f3wno przyw\u00f3dztwo, jak i zarz\u0105dzanie s\u0105 w firmach wa\u017cne, wymagaj\u0105 jednak bardzo r\u00f3\u017cnych umiej\u0119tno\u015bci. Rzu\u0107my okiem na niekt\u00f3re z kluczowych cech IT managera (bez obaw, w dalszej cz\u0119\u015bci przyjrzymy im si\u0119 bardziej szczeg\u00f3\u0142owo). Na pewno pojawi\u0105 si\u0119 takie okre\u015blenia jak:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Dobry planista<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Organizator<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Osoba, kt\u00f3ra rozwi\u0105zuje problemy<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Kto\u015b, kto deleguje zadania i nadaje sprawom priorytety<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Osoba o wysokich kompetencjach mi\u0119kkich<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Gracz zespo\u0142owy<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"Style-przyw\u00f3dztwa-i-przyk\u0142ady\">Style przyw\u00f3dztwa i przyk\u0142ady<\/h2>\n\n\n\n<p>Styl przyw\u00f3dztwa jest unikatowy dla ka\u017cdego lidera i stanowi jedyny w swoim rodzaju kola\u017c metod dzia\u0142ania, cech i zachowa\u0144. Nie spotkasz lider\u00f3w o dw\u00f3ch identycznych stylach przyw\u00f3dztwa. Potencja\u0142 przyw\u00f3dczy przejawia si\u0119 na wiele r\u00f3\u017cnych sposob\u00f3w, a gdy osoby nim obdarzone rozwijaj\u0105 swoje umiej\u0119tno\u015bci, przyjmuj\u0105 rozmaite style przewodzenia innym. Jedn\u0105 z najwa\u017cniejszych lekcji przyw\u00f3dztwa dla aspiruj\u0105cych lider\u00f3w jest <strong>zidentyfikowanie i rozw\u00f3j w\u0142asnego stylu<\/strong>, czy to poprzez szkolenia, warsztaty, czy te\u017c przez nabywanie do\u015bwiadczenia. Przyjrzymy si\u0119 niekt\u00f3rym z najpopularniejszych styl\u00f3w przyw\u00f3dztwa.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1. Przyw\u00f3dztwo transformacyjne<\/h3>\n\n\n\n<p>Przyw\u00f3dztwo transformacyjne koncentruje si\u0119 na kre\u015bleniu wizji zmian i transformacji. Liderzy transformacyjni inspiruj\u0105 swoje zespo\u0142y, przedstawiaj\u0105c obraz lepszej przysz\u0142o\u015bci i anga\u017cuj\u0105c potencja\u0142 ka\u017cdej osoby.<\/p>\n\n\n\n<p>Ten rodzaj przyw\u00f3dztwa jest niezwykle skuteczny w firmach, kt\u00f3re s\u0105 w trakcie du\u017cych zmian. Liderzy transformacyjni staraj\u0105 si\u0119 budowa\u0107 poczucie jedno\u015bci oraz gromadzi\u0107 energi\u0119 i pasj\u0119 wok\u00f3\u0142 odwa\u017cnej wizji: nowej, bardziej obiecuj\u0105cej przysz\u0142o\u015bci.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2. Przyw\u00f3dztwo delegatywne<\/h3>\n\n\n\n<p>Lider deleguj\u0105cy prezentuje raczej lu\u017ane podej\u015bcie do kierowania zespo\u0142em. Ten styl przyw\u00f3dztwa jest bardzo rozpowszechniony w dobrze funkcjonuj\u0105cych zespo\u0142ach, kt\u00f3rych cz\u0142onkowie z racji rozwini\u0119tych umiej\u0119tno\u015bci i dojrza\u0142ego podej\u015bcia nie wymagaj\u0105 \u015bcis\u0142ej kontroli.<\/p>\n\n\n\n<p>Liderzy skupiaj\u0105 si\u0119 w\u00f3wczas na stworzeniu pola dla rozwoju kreatywno\u015bci, tak aby zesp\u00f3\u0142 &#8211; z moderowaniem, je\u015bli potrzeba &#8211; m\u00f3g\u0142 pracowa\u0107 na w\u0142asnych zasadach.<\/p>\n\n\n\n<p>Kluczowe w przypadku takich lider\u00f3w jest zaufanie i tworzenie \u015brodowiska, w kt\u00f3rym ka\u017cdy jest samodzielny i mo\u017ce podejmowa\u0107 decyzje. Ten styl przyw\u00f3dztwa wymaga jednak silnych umiej\u0119tno\u015bci budowania relacji, w przeciwnym razie mo\u017ce brakowa\u0107 jasno\u015bci, kto jest odpowiedzialny za co i w jakim zmierza si\u0119 kierunku. Nie mo\u017cna by\u0107 w ko\u0144cu zanadto wyluzowanym, w przeciwnym razie sprawy przestan\u0105 trzyma\u0107 si\u0119 wyznaczonego toru.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">3.Przyw\u00f3dztwo autorytatywne<\/h3>\n\n\n\n<p>Autorytatywni liderzy s\u0105 cz\u0119sto postrzegani jako wizjonerzy. Uwaga, nie nale\u017cy myli\u0107 tego stylu z przyw\u00f3dztwem autorytarnym. Tacy liderzy s\u0105 naprawd\u0119 \u015bwietni w motywowaniu i inspirowaniu ludzi.<\/p>\n\n\n\n<p>Najwa\u017cniejsz\u0105 umiej\u0119tno\u015bci\u0105 jest w tym przypadku budowanie relacji &#8211; w\u00f3wczas cz\u0142onkowie zespo\u0142u zaufaj\u0105 \u015bcie\u017cce, kt\u00f3r\u0105 maj\u0105 pod\u0105\u017ca\u0107. W po\u0142\u0105czeniu ze \u015bwietn\u0105 komunikacj\u0105 pozwala ona liderowi udziela\u0107 wskaz\u00f3wek i informacji zwrotnych na bardziej osobistym poziomie.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">4. Przyw\u00f3dztwo transakcyjne<\/h3>\n\n\n\n<p>Przyw\u00f3dztwo transakcyjne koncentruje si\u0119 na systemie nagr\u00f3d i kar jako drodze do osi\u0105gania celu. Opiera si\u0119 na jasnym podziale r\u00f3l, obowi\u0105zk\u00f3w, zada\u0144 i cel\u00f3w dla ka\u017cdego cz\u0142onka zespo\u0142u w ramach szerszej struktury.<\/p>\n\n\n\n<p>Z tego te\u017c powodu ten styl jest cz\u0119sto okre\u015blany jako \u201e<strong>przyw\u00f3dztwo mened\u017cerskie<\/strong>\u201d i ma wiele wsp\u00f3lnego z szeroko rozumianym zarz\u0105dzaniem. Podczas gdy wiele os\u00f3b nie przepada za tego typu przyw\u00f3dztwem, w niekt\u00f3rych sytuacjach odpowiednia struktura jest wa\u017cna. Zw\u0142aszcza je\u015bli mierzysz si\u0119 z konkretnymi problemami lub w sytuacjach kryzysowych.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">5. Przyw\u00f3dztwo partycypacyjne<\/h3>\n\n\n\n<p>Przyw\u00f3dztwo partycypacyjne, cz\u0119sto nazywane demokratycznym, zach\u0119ca lider\u00f3w do s\u0142uchania pracownik\u00f3w i anga\u017cowania ich w podejmowanie decyzji. Niezb\u0119dne s\u0105 tu komunikacja i empatia, poniewa\u017c liderzy, podejmuj\u0105c decyzje, cz\u0119sto musz\u0105 wczu\u0107 si\u0119 w sytuacj\u0119 swojego zespo\u0142u.<\/p>\n\n\n\n<p>Wielu ludzi ceni taki w\u0142a\u015bnie styl przyw\u00f3dztwa, poniewa\u017c dzi\u0119ki niemu czuj\u0105, \u017ce maj\u0105 wsparcie, s\u0105 wys\u0142uchani, a ich zdanie jest brane pod uwag\u0119. Chocia\u017c taki styl jest popularny zw\u0142aszcza w zwinnym zarz\u0105dzaniu projektami, mo\u017ce by\u0107 trudny do utrzymania w du\u017cych lub zdalnych zespo\u0142ach.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">6. Przyw\u00f3dztwo s\u0142u\u017cebne<\/h3>\n\n\n\n<p>Nawi\u0105zuj\u0105c do zwinnych metod zarz\u0105dzania projektami, warto zna\u0107 tak\u017ce poj\u0119cie przyw\u00f3dztwa s\u0142u\u017cebnego (z ang. servant-leadership), coraz bardziej popularne w otoczeniu biznesowym. S\u0142u\u017cebny lider to cz\u0142owiek, kt\u00f3ry nie tyle stoi na czele, co <strong>jest odpowiedzialny za sw\u00f3j zesp\u00f3\u0142, daje przyk\u0142ad zachowaniem, pobudzaj\u0105c do dzia\u0142ania.<\/strong> To cz\u0142owiek pokorny, kt\u00f3ry stawia dobro w\u0142asnego zespo\u0142u ponad prywatnymi aspiracjami. Jednocze\u015bnie dzia\u0142a w spos\u00f3b asertywny, dzi\u0119ki czemu jest darzony zaufaniem i szacunkiem.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n<div class=\"special-content-box style-1\">\r\n    <div class=\"box\">\r\n                <div class=\"content\">\r\n            <p>Dowiedz si\u0119 wi\u0119cej:<\/p>\n<p><a href=\"\/pl\/artykuly\/przywodztwo-sluzebne-historia-i-filozofia\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/www.jcommerce.pl\/jpro\/artykuly\/przywodztwo-sluzebne-historia-i-filozofia\" data-rich-text-format-boundary=\"true\">Przyw\u00f3dztwo s\u0142u\u017cebne w\u00a0Scrumie<\/a><\/p>\n                    <\/div>\r\n    <\/div>\r\n<\/div>\r\n\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"10-umiej\u0119tno\u015bci,-kt\u00f3re-powinien-posiada\u0107-skuteczny-przyw\u00f3dca\">10 umiej\u0119tno\u015bci, kt\u00f3re powinien posiada\u0107 skuteczny przyw\u00f3dca<\/h2>\n\n\n\n<p>Planuj\u0105c rozw\u00f3j umiej\u0119tno\u015bci przyw\u00f3dczych, nie ka\u017cdy wie, od kt\u00f3rych zacz\u0105\u0107. Gdy zapytamy o to, jaki jest wsp\u00f3\u0142czesny skuteczny lider, wiele os\u00f3b z pewno\u015bci\u0105 odpowie bez wahania, \u017ce: <strong>daje przyk\u0142ad, motywuje sw\u00f3j zesp\u00f3\u0142, jest empatyczny, pewny siebie i potrafi doceni\u0107 i pochwali\u0107 osi\u0105gni\u0119cia swoich podw\u0142adnych<\/strong>. Nie ka\u017cdy jednak ma \u015bwiadomo\u015b\u0107, z czego to wynika i jakie cechy sk\u0142adaj\u0105 si\u0119 na taki obraz. Jake s\u0105 zatem podstawowe cechy dobrego lidera?<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n<div class=\"wp-block-image size-full\">\n<figure class=\"aligncenter\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/nearshore-it.eu\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/blog_2023.01.25_graphic_1.png\" alt=\" class=\" class=\"wp-image-69463\" title=\"\"><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Stawia na otwarto\u015b\u0107 w komunikacji<\/h3>\n\n\n\n<p>Spytaj dowolnego lidera, kt\u00f3rego cenisz, o najwa\u017cniejsze kompetencje przyw\u00f3dcze niezb\u0119dne do osi\u0105gni\u0119cia sukcesu. Z pewno\u015bci\u0105 w pierwszej tr\u00f3jce wymieni w\u0142a\u015bnie dobr\u0105 komunikacj\u0119. <strong>Skuteczna komunikacja to fundamentalna umiej\u0119tno\u015b\u0107 ka\u017cdego lidera<\/strong> &#8211; bo jak inaczej nawi\u0105za\u0107 kontakt z zespo\u0142em i umiej\u0119tnie poprowadzi\u0107 go do celu?<\/p>\n\n\n\n<p>Warto jednak pami\u0119ta\u0107, \u017ce komunikacja to nie tylko m\u00f3wienie. To tak\u017ce czas, jaki po\u015bwi\u0119casz na wys\u0142uchanie pracownik\u00f3w, aby wiedzie\u0107, jakie nastroje panuj\u0105 w zespole. To pomocne, je\u015bli chcesz dostosowa\u0107 odpowiednio sw\u00f3j styl komunikacji i u\u0142atwi\u0107 wszystkim w zespole zrozumienie z\u0142o\u017conych problem\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Dobry lider buduje relacje<\/h3>\n\n\n\n<p>Przyw\u00f3dztwo nie istnieje bez ludzi, wi\u0119c jego kluczow\u0105 cz\u0119\u015bci\u0105 jest budowanie relacji z lud\u017ami. Liderzy, kt\u00f3rzy buduj\u0105 silne i autentyczne relacje ze swoim zespo\u0142em, maj\u0105 najwi\u0119ksze szanse na sukces. Dobre relacje kszta\u0142tuj\u0105 poczucie, \u017ce zmierza si\u0119 w tym samym kierunku, dzi\u0119ki czemu ludzie znajduj\u0105 w sobie wsparcie, gdy robi si\u0119 trudno.<\/p>\n\n\n\n<p>Wszyscy liderzy potrzebuj\u0105 wok\u00f3\u0142 siebie os\u00f3b, kt\u00f3rym mog\u0105 zaufa\u0107. Upewnij si\u0119 wi\u0119c, \u017ce inwestujesz czas w rozw\u00f3j umiej\u0119tno\u015bci spo\u0142ecznych i budowanie relacji mi\u0119dzyludzkich.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Ci\u0105gle si\u0119 uczy, jak my\u015ble\u0107 strategicznie<\/h3>\n\n\n\n<p>S\u0105 umiej\u0119tno\u015bci, z kt\u00f3rymi cz\u0142owiek si\u0119 rodzi, i takie, kt\u00f3re nabywamy z czasem. Rozw\u00f3j my\u015blenia strategicznego jest jedn\u0105 z tych drugich &#8211; wymaga czasu, ale to jedna z kluczowych kompetencji liderskich. My\u015bl\u0105c o swoich celach i sposobach dotarcia do nich, osoby o silnych umiej\u0119tno\u015bciach przyw\u00f3dczych wykazuj\u0105 si\u0119 szersz\u0105 perspektyw\u0105.<\/p>\n\n\n\n<p>Liderzy, kt\u00f3rzy ciesz\u0105 si\u0119 najwi\u0119kszym szacunkiem, maj\u0105 jasn\u0105 wizj\u0119 przysz\u0142o\u015bci i znaj\u0105 \u015bcie\u017ck\u0119, kt\u00f3r\u0105 zamierzaj\u0105 i\u015b\u0107. W przypadku wielu os\u00f3b nauka strategicznego my\u015blenia b\u0119dzie si\u0119 wi\u0105za\u0107 z konieczno\u015bci\u0105 odbycia specjalnych szkole\u0144 i zainwestowaniem we\u0144 czasu.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:32px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:65%\">\n<div style=\"height:8px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>Jak zbudowa\u0107 zgrany zesp\u00f3\u0142? Poznaj powi\u0105zanie mi\u0119dzy umiej\u0119tno\u015bciami mi\u0119kkimi, a prac\u0105 w Scrumie.<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:2px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:35%\">\n<div style=\"height:8px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"buttons-box\" style=\"justify-content: flex-start\">\n                    <a class=\"btn btn-arrow btn-red \" href=\"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/artykuly\/jak-zbudowac-zgrany-zespol-umiejetnosci-miekkie-i-typy-osobowosci-a-praca-w-scrumie\/\">Przeczytaj artyku\u0142<\/a>\n        \n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:16px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Zarz\u0105dza konfliktami w spos\u00f3b konstruktywny<\/h3>\n\n\n\n<p>Jedn\u0105 z kluczowych umiej\u0119tno\u015bci lidera, z kt\u00f3rej ka\u017cdy zrobi pr\u0119dzej czy p\u00f3\u017aniej u\u017cytek, jest zarz\u0105dzanie konfliktami. Otoczenie, w kt\u00f3rym przychodzi nam wsp\u00f3\u0142pracowa\u0107, nie zawsze jest zgodne z naszymi wyobra\u017ceniami. Zdarza si\u0119, \u017ce niekt\u00f3rzy cz\u0142onkowie zespo\u0142\u00f3w nie s\u0105 w stanie uszanowa\u0107 zdania innych czy zgodzi\u0107 si\u0119 z podejmowanymi decyzjami. Konflikty s\u0105 nieod\u0142\u0105czn\u0105 cz\u0119\u015bci\u0105 pracy i najlepsi liderzy wiedz\u0105, jak zarz\u0105dza\u0107 konfliktem w spos\u00f3b konstruktywny.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201eSzukanie winnych&#8221; i wskazywanie ich palcem nigdy nie ko\u0144czy si\u0119 dobrze, wi\u0119c <strong>lider musi opanowa\u0107 sztuk\u0119 empatii, negocjacji i komunikowania si\u0119<\/strong> w spos\u00f3b, kt\u00f3ry pozwoli redukowa\u0107 napi\u0119cia i umocni\u0107 wi\u0119zi. Empatia to kolejna cecha, kt\u00f3ra cz\u0119sto mo\u017ce by\u0107 rozwijana poprzez odpowiednie szkolenia i doskonalona z biegiem lat.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Stawia na uczciwo\u015b\u0107<\/h3>\n\n\n\n<p>Najlepsi liderzy s\u0105 inspiracj\u0105 dla otoczenia, lecz aby tak by\u0142o, musz\u0105 najpierw zadba\u0107 o w\u0142asn\u0105 wiarygodno\u015b\u0107. Ta opiera si\u0119 na uczciwo\u015bci, kt\u00f3ra z kolei pozwala budowa\u0107 <strong>szacunek, autorytet i zaufanie.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Dobry lider dba wi\u0119c o dobry przep\u0142yw informacji, buduje relacje oparte na zaufaniu i podejmuje uczciwe decyzje. Takie podej\u015bcie jest wa\u017cne w wielu stylach przyw\u00f3dztwa i nie mo\u017cna go pomin\u0105\u0107 r\u00f3wnie\u017c, rozwijaj\u0105c sw\u00f3j w\u0142asny, osobisty styl.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Cieszy si\u0119 zaufaniem<\/h3>\n\n\n\n<p>Uczciwo\u015b\u0107 i zaufanie id\u0105 w parze &#8211; najbardziej szanowani liderzy \u0142\u0105cz\u0105 w sobie cechy przyw\u00f3dcze bazuj\u0105ce w\u0142a\u015bnie na uczciwo\u015bci i zaufaniu. W ko\u0144cu to w liderach inni szukaj\u0105 wsparcia, zmagaj\u0105c si\u0119 z trudnymi sytuacjami i ufaj\u0105c, \u017ce wska\u017c\u0105 oni rozwi\u0105zanie b\u0105d\u017a zainspiruj\u0105 do dzia\u0142ania.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Jako lider potrzebujesz zaufania ludzi<\/strong> &#8211; ich wiary w to, \u017ce do\u0142o\u017cysz wszelkich stara\u0144,<strong> by zadba\u0107 o ich interesy<\/strong>. Zbudowanie zaufania wymaga czasu, ale te\u017c pewnej wra\u017cliwo\u015bci z twojej strony. Jak to osi\u0105gn\u0105\u0107? Otaczaj si\u0119 lud\u017ami, kt\u00f3rzy sprawi\u0105, \u017ce nie braknie ci wyzwa\u0144. B\u0105d\u017a got\u00f3w zaakceptowa\u0107 swoj\u0105 w\u0142asn\u0105 win\u0119 w razie pope\u0142nionych b\u0142\u0119d\u00f3w. Nadawaj potrzebom zespo\u0142u odpowiednie priorytety &#8211; w ten spos\u00f3b poka\u017cesz, \u017ce jeste\u015b liderem godnym zaufania.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Podejmuje trudne decyzje<\/h3>\n\n\n\n<p>Chocia\u017c wa\u017cne jest rozwijanie szerokiego spektrum umiej\u0119tno\u015bci, osoby z nieprzeci\u0119tnymi kompetencjami przyw\u00f3dczymi najpewniej w\u0142a\u015bnie sztuk\u0119 podejmowania decyzji opanowa\u0142y do perfekcji. Jako lider z pewno\u015bci\u0105 nieraz zostaniesz poproszony o przeprowadzenie trudnych rozm\u00f3w, czy to w celu rozwi\u0105zania problem\u00f3w, czy te\u017c wykorzystania nadarzaj\u0105cych si\u0119 okazji. Takie decyzje to tak\u017ce wytyczanie nowych kierunk\u00f3w dzia\u0142ania.<\/p>\n\n\n\n<p>Chocia\u017c przy podejmowaniu decyzji nie trafisz na dwie identyczne sytuacje, warto posi\u0142kowa\u0107 si\u0119 danymi wsz\u0119dzie tam, gdzie to mo\u017cliwe. Dzi\u0119ki temu b\u0119dziesz kierowa\u0107 si\u0119 faktami, nie emocjami. W zale\u017cno\u015bci od decyzji, kt\u00f3rej podj\u0119cie masz przed sob\u0105, mog\u0105 to by\u0107 dane:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Finansowe <\/strong>&#8211; wyniki sprzeda\u017cy, bilans zysk\u00f3w i strat itp.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Liczbowe <\/strong>&#8211; takie jak wyniki satysfakcji lub wska\u017aniki wydajno\u015bci.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Anegdotyczne <\/strong>&#8211; jak wyniki ankiet, recenzje produktowe lub wywiady z klientami.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n<div class=\"wp-block-image size-full\">\n<figure class=\"aligncenter\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/nearshore-it.eu\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/blog_2023.01.25_graphic_2.png\" alt=\" class=\" class=\"wp-image-69461\" title=\"\"><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>Najlepsi decydenci bior\u0105 pod uwag\u0119 wszystkie punkty widzenia i opinie, nim znajd\u0105 opcj\u0119, kt\u00f3ra pozwala znale\u017a\u0107 z\u0142oty \u015brodek mi\u0119dzy ryzykiem a korzy\u015bci\u0105.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Motywuje i inspiruje do kreatywnego dzia\u0142ania<\/h3>\n\n\n\n<p>Firmy IT nieraz funkcjonuj\u0105 niczym bardzo z\u0142o\u017cone mechanizmy, wi\u0119c czasami i ty b\u0119dziesz musia\u0142 my\u015ble\u0107 nieszablonowo. W takiej sytuacji <strong>rol\u0105 lider\u00f3w jest pobudzanie kreatywno\u015bci zespo\u0142u<\/strong>. Pami\u0119tajmy, \u017ce nie wszyscy ludzie s\u0105 w takim samym stopniu kreatywni. Je\u015bli jeste\u015b jednym z nich, zbuduj wok\u00f3\u0142 siebie grup\u0119 kreatywn\u0105 i pozw\u00f3l si\u0119 zara\u017ca\u0107 entuzjastycznym, nieszablonowym podej\u015bciem.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Jest nastawiony pozytywnie<\/h3>\n\n\n\n<p>Winston Churchill powiedzia\u0142 kiedy\u015b: \u201e<strong>Je\u017celi idziesz przez piek\u0142o, nie zatrzymuj si\u0119, id\u017a dalej<\/strong>\u201d. Umiej\u0119tno\u015b\u0107 pod\u0105\u017cania naprz\u00f3d, cho\u0107by si\u0119 wali\u0142o i pali\u0142o, cz\u0119sto wynika z wa\u017cnej cechy &#8211; pozytywnego nastawienia. Je\u015bli dopiero zaczynasz karier\u0119 w roli lidera IT, skup si\u0119 na rozwijaniu pozytywnego podej\u015bcia, tak aby motywowa\u0107 ludzi do dzia\u0142ania i inspirowa\u0107 sw\u00f3j team w czasie, gdy w projekcie pojawi\u0105 si\u0119 nieprzewidziane trudno\u015bci. Pozytywnie usposobiony przyw\u00f3dca \u0142atwiej te\u017c zaskarbi sobie zaufanie i umocni pozycj\u0119 lidera w organizacji.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Skuteczny lider potrafi delegowa\u0107 zadania<\/h3>\n\n\n\n<p>Lider to osoba, kt\u00f3ra wie, \u017ce dzie\u0144 nie jest z gumy. Dobrego przyw\u00f3dc\u0119 poznasz po wprawnym delegowaniu zada\u0144. Chocia\u017c delegowanie mo\u017ce wydawa\u0107 si\u0119 raczej umiej\u0119tno\u015bci\u0105 z obszaru zarz\u0105dzania, \u015bwiadomo\u015b\u0107 tego, \u017ce nie mo\u017cna bra\u0107 zbyt wiele na swoje barki, jest niezmiernie istotna. Pozwoli ci skupi\u0107 si\u0119<strong> na twoim podstawowym zadaniu, jakim jest prowadzenie zespo\u0142u w odpowiednim kierunku.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Rozwijaj umiej\u0119tno\u015b\u0107 delegowania, aby lepiej zarz\u0105dza\u0107 w\u0142asn\u0105 prac\u0105 i przekazywa\u0107 innym zadania w spos\u00f3b, kt\u00f3ry inspiruje i motywuje do osi\u0105gni\u0119cia waszego wsp\u00f3lnego celu.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Aby zosta\u0107 liderem zespo\u0142u, rozwijaj cechy lidera ju\u017c dzi\u015b<\/h2>\n\n\n\n<p>\u015awietni liderzy nie pojawiaj\u0105 si\u0119 z dnia na dzie\u0144. Najlepsi z nich nie tylko wykorzystuj\u0105 wrodzone cechy lidera, ale te\u017c po\u015bwi\u0119caj\u0105 ca\u0142e lata na rozwijanie i doskonalenie zaplecza umiej\u0119tno\u015bci przyw\u00f3dczych. <\/p>\n\n\n\n<p>Je\u015bli w\u0142a\u015bnie obra\u0142e\u015b \u015bcie\u017ck\u0119 lidera w bran\u017cy IT, zacznij od wypracowania unikatowego stylu przyw\u00f3dztwa i stw\u00f3rz plan doskonalenia cech potrzebnych do motywowania, inspirowania zespo\u0142u i kierowania go w stron\u0119 sukcesu. \u202f<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n<div class=\"special-content-box style-1\">\r\n    <div class=\"box\">\r\n                <div class=\"content\">\r\n            <p>Dowiedz si\u0119 wi\u0119cej: <\/p>\n<p><a href=\"\/pl\/artykuly\/budowanie-zespolu\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"> Budowanie zespo\u0142u &#8211; poznaj praktyczne wskaz\u00f3wki<\/a><\/p>\n                    <\/div>\r\n    <\/div>\r\n<\/div>\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Niezale\u017cnie od tego, czy zajmujesz si\u0119 zarz\u0105dzaniem projektami, produktami, czy te\u017c szeroko poj\u0119t\u0105 bran\u017c\u0105 IT, cechy przyw\u00f3dcze s\u0105 niezb\u0119dne, je\u015bli wraz z zespo\u0142em chcecie osi\u0105ga\u0107 zamierzone cele. W artykule przyjrzymy si\u0119 bli\u017cej wszystkim uniwersalnym umiej\u0119tno\u015bciom przyw\u00f3dczym. Dowiesz si\u0119 m.in., co odr\u00f3\u017cnia je od umiej\u0119tno\u015bci zarz\u0105dzania. Podpowiemy te\u017c, na kt\u00f3rych kompetencjach powinna skupi\u0107 si\u0119 osoba, kt\u00f3ra wkracza dopiero na \u015bcie\u017ck\u0119 kariery jako lider IT. Przyw\u00f3dztwo to temat rzeka. Liczymy jednak, \u017ce po lekturze tego artyku\u0142u lepiej poznasz podstawy i ugruntujesz posiadan\u0105 wiedz\u0119, a tym samym zbli\u017cysz si\u0119 do celu: zosta\u0107 liderem, za kt\u00f3rym naprawd\u0119 chc\u0105 pod\u0105\u017ca\u0107 inni.<\/p>\n","protected":false},"author":98,"featured_media":30882,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"iawp_total_views":97,"footnotes":""},"categories":[1,583],"tags":[],"offering":[513],"class_list":["post-30874","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artykuly","category-zarzadzanie-projektami","offering-application-development"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30874","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/98"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=30874"}],"version-history":[{"count":14,"href":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30874\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":32059,"href":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30874\/revisions\/32059"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/30882"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=30874"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=30874"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=30874"},{"taxonomy":"offering","embeddable":true,"href":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/offering?post=30874"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}