{"id":30922,"date":"2023-07-26T05:23:53","date_gmt":"2023-07-26T03:23:53","guid":{"rendered":"https:\/\/nearshore-it.eu\/artykuly\/zespol-deweloperski-w-scrumie-kontra-klient\/"},"modified":"2024-11-07T14:45:08","modified_gmt":"2024-11-07T13:45:08","slug":"zespol-deweloperski-w-scrumie-kontra-klient","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/artykuly\/zespol-deweloperski-w-scrumie-kontra-klient\/","title":{"rendered":"Zesp\u00f3\u0142 Deweloperski w Scrumie a relacje z klientem"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Wsp\u00f3\u0142praca z klientem jest kluczem do pomy\u015blnej realizacji projektu <\/strong>\u2013 by\u0107 mo\u017ce zdanie to s\u0142yszeli\u015bmy ju\u017c tak wiele razy, \u017ce przestali\u015bmy przywi\u0105zywa\u0107 do niego szczeg\u00f3ln\u0105 uwag\u0119. To w jaki\u015b spos\u00f3b naturalne, \u017ce b\u0119d\u0105c na kolejnym spotkaniu, w trakcie kt\u00f3rego powtarzane jest, \u017ce rozmowa i wsp\u00f3\u0142praca z klientem jest najwa\u017cniejsza, powszednieje nam istota i g\u0142\u0119bia tego przes\u0142ania. To wielki b\u0142\u0105d!<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"table-of-contents\">\n    <p class=\"title\"><\/p>\n    <ol>\n                    <li><a href=\"#Po-pierwsze,-rozmowa-\">1.  Po pierwsze, rozmowa\u00a0<\/a><\/li>\n                    <li><a href=\"#Co-na-to-Manifest-Agile?-\">2.  Manifest Agile<\/a><\/li>\n                    <li><a href=\"#Zesp\u00f3\u0142-Deweloperski-w-Scrumie-a-klient.-Jak-zadba\u0107-o-dobre-relacje-w-trakcie-pracy-nad-produktem?u002du002d\">3.  Zesp\u00f3\u0142 Deweloperski w Scrumie a klient<\/a><\/li>\n                    <li><a href=\"#Deweloper-a-relacje-z-klientem-\">4.  Deweloper a relacje z klientem\u00a0<\/a><\/li>\n                    <li><a href=\"#najcz\u0119stsze-wyzwania-w-trakcie-rozwoju-oprogramowania-\">5.  Wsp\u00f3\u0142praca z biznesem: najcz\u0119stsze wyzwania<\/a><\/li>\n                    <li><a href=\"#Bez-klienta-projekt-si\u0119-nie-uda-\">6.  Bez klienta projekt si\u0119 nie uda<\/a><\/li>\n                    <li><a href=\"#Scrum-Master-a-relacje-z-klientem-\">7.  Scrum Master a relacje z klientem\u00a0<\/a><\/li>\n            <\/ol>\n<\/div>\n\n\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"Po-pierwsze,-rozmowa-\">Po pierwsze, rozmowa&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>Podczas mojej ponad 6-letniej pracy w roli <a href=\"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/artykuly\/agile-coach-vs-scrum-master-kogo-potrzebuje-moj-zespol\/\" target=\"_blank\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/artykuly\/agile-coach-vs-scrum-master-kogo-potrzebuje-moj-zespol\/\" rel=\"noreferrer noopener\">Scrum Mastera<\/a> widzia\u0142em wiele projekt\u00f3w i wsp\u00f3\u0142pracowa\u0142em z wieloma zespo\u0142ami. Projekty te r\u00f3\u017cni\u0142y si\u0119 mi\u0119dzy sob\u0105 wielko\u015bci\u0105, do\u015bwiadczeniem czy narodowo\u015bci\u0105 cz\u0142onk\u00f3w zespo\u0142\u00f3w. Mimo wielu r\u00f3\u017cnic wszystkie projekty \u0142\u0105czy\u0142a jedna cecha. Te, w kt\u00f3rych klient by\u0142 zaanga\u017cowany, a pomi\u0119dzy zespo\u0142em a klientem istnia\u0142a niezak\u0142\u00f3cona ni\u0107 komunikacji, osi\u0105ga\u0142y lepsze wyniki i dostarcza\u0142y lepszy jako\u015bciowo produkt.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"Co-na-to-Manifest-Agile?-\">Co na to Manifest Agile?&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>Przypomn\u0119 w tym miejscu <a href=\"https:\/\/agilemanifesto.org\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Manifest Agile<\/a>, kt\u00f3ry jest niejako protoplast\u0105 Scruma i fundamentem <a href=\"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/artykuly\/dlaczego-agile-bywa-niezrozumiany\/\" target=\"_blank\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/artykuly\/dlaczego-agile-bywa-niezrozumiany\/\" rel=\"noreferrer noopener\">zwinnych metod<\/a> wytwarzania oprogramowania:\u202f&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>\u201eOdkrywamy nowe metody programowania dzi\u0119ki praktyce w programowaniu&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>i wspieraniu w nim innych. W wyniku naszej pracy<s>,<\/s> zacz\u0119li\u015bmy bardziej ceni\u0107:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Ludzi i interakcje<\/strong> od proces\u00f3w i narz\u0119dzi&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Dzia\u0142aj\u0105ce oprogramowanie<\/strong> od szczeg\u00f3\u0142owej dokumentacji&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Wsp\u00f3\u0142prac\u0119 z klientem<\/strong> od negocjacji um\u00f3w&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Reagowanie na zmiany<\/strong> od realizacji za\u0142o\u017conego planu<s>.<\/s>&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Oznacza to, \u017ce elementy wypisane po prawej s\u0105 warto\u015bciowe, ale wi\u0119ksz\u0105 warto\u015b\u0107 maj\u0105 dla nas te, kt\u00f3re wypisano po lewej.\u201d&nbsp;&nbsp;<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p>Zwr\u00f3\u0107my uwag\u0119, \u017ce a\u017c 3 z 4 pogrubionych (znajduj\u0105cych si\u0119 po lewej stronie) punkt\u00f3w dotycz\u0105 interakcji mi\u0119dzyludzkich, wsp\u00f3\u0142pracy z klientem i reagowania na zmiany \u2013 kt\u00f3re sprowadzaj\u0105 si\u0119 tak naprawd\u0119 do jednego s\u0142owa \u2013 <strong>rozmowa<\/strong>. Bez rozmowy z klientem\u202f&nbsp;b\u0119dzie nam niesamowicie trudno stworzy\u0107 dzia\u0142aj\u0105ce oprogramowanie \u2013 czyli tak naprawd\u0119 to, co jest faktycznym celem prowadzenia projektu IT.\u202f&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"Zesp\u00f3\u0142-Deweloperski-w-Scrumie-a-klient.-Jak-zadba\u0107-o-dobre-relacje-w-trakcie-pracy-nad-produktem?--\">Zesp\u00f3\u0142 Deweloperski w Scrumie a klient. Jak zadba\u0107 o dobre relacje w trakcie pracy nad produktem?\u202f&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>Nie b\u0119dzie niczym odkrywczym, gdy napisz\u0119, \u017ce podczas pracy nad produktem wa\u017cne s\u0105 relacje. Dotycz\u0105 one oczywi\u015bcie nie tylko samego Zespo\u0142u Deweloperskiego czy patrz\u0105c szerzej \u2013 Zespo\u0142u Scrumowego. Ka\u017cdy pojedynczy cz\u0142onek zespo\u0142u pr\u0119dzej czy p\u00f3\u017aniej b\u0119dzie dokonywa\u0142 interakcji z szeroko pojmowanym klientem. Je\u015bli zastanawiali\u015bmy si\u0119 nie tylko nad tym, jak zbudowa\u0107 relacje, ale przede wszystkim, na czym je oprze\u0107, w\u00f3wczas z pomoc\u0105 przychodzi sam Scrum Guide. Autorzy <a href=\"https:\/\/scrumguides.org\/docs\/scrumguide\/v2020\/2020-Scrum-Guide-Polish.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Przewodnika po Scrumie<\/a> pisz\u0105:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>\u201eAby stosowanie Scruma mog\u0142o przynosi\u0107 po\u017c\u0105dane efekty, cz\u0142onkowie zespo\u0142u musz\u0105 doskonali\u0107 si\u0119 w post\u0119powaniu wed\u0142ug <a href=\"http:\/\/piec-wartosci-scrum-w-codziennej-pracy\" target=\"_blank\" data-type=\"URL\" data-id=\"piec-wartosci-scrum-w-codziennej-pracy\" rel=\"noreferrer noopener\">pi\u0119ciu warto\u015bci<\/a>, jakimi s\u0105:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Zaanga\u017cowanie, Skupienie, Otwarto\u015b\u0107, Szacunek, Odwaga\u201d&nbsp;<\/strong>&nbsp;<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p>Powy\u017csze pi\u0119\u0107 warto\u015bci jest na tyle uniwersalne, \u017ce stosowane mog\u0105 by\u0107 zar\u00f3wno w \u017cyciu zawodowym, jak i prywatnym. Stosuj\u0105c je, przyczyniamy si\u0119 do wzrostu zaufania i uczciwo\u015bci, kt\u00f3re to z kolei s\u0105 niczym innym jak synonimem zwrotu \u201e<strong>dobre relacje<\/strong>\u201d.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"Deweloper-a-relacje-z-klientem-\">Deweloper a relacje z klientem&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>Programista cz\u0119sto kojarzy si\u0119 z zawodem, w kt\u00f3rym nie licz\u0105 si\u0119 umiej\u0119tno\u015bci mi\u0119kkie, a tylko kod, kt\u00f3ry wyjdzie \u201espod palc\u00f3w\u201d pracownika. Postrzeganie dewelopera jako \u201e<strong>stereotypowego informatyka<\/strong>\u201d jest nie tylko b\u0142\u0119dne, ale i krzywdz\u0105ce.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Obecnie deweloper musi posiada\u0107 rozwini\u0119te umiej\u0119tno\u015bci mi\u0119kkie oraz komunikacyjne, aby nie tylko porozumiewa\u0107 si\u0119 wewn\u0105trz zespo\u0142u, ale tak\u017ce z przedstawicielami klienta, czyli <strong>stakeholderami<\/strong>. Istnieje wiele zagadnie\u0144 lub temat\u00f3w, w kt\u00f3rych <a href=\"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/artykuly\/product-owner-bohater-ostatniej-akcji\/\" target=\"_blank\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/artykuly\/product-owner-bohater-ostatniej-akcji\/\" rel=\"noreferrer noopener\">Product Owner<\/a> mo\u017ce prosi\u0107 Zesp\u00f3\u0142 Deweloperski, aby wyt\u0142umaczy\u0142 techniczne tematy w spos\u00f3b przyst\u0119pny dla biznesu.\u202f&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Nawi\u0105zanie dobrych relacji z klientem wydaje si\u0119 kluczowe dla wsp\u00f3lnego zrozumienia i zaufania. Klient bardzo cz\u0119sto chce i musi uwierzy\u0107 na s\u0142owo, \u017ce np. zaproponowane przez zesp\u00f3\u0142 rozwi\u0105zanie techniczne zajmie wi\u0119cej czasu, ale w perspektywie d\u0142ugoterminowej b\u0119dzie korzystne biznesowo.\u202f&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"najcz\u0119stsze-wyzwania-w-trakcie-rozwoju-oprogramowania-\">Wsp\u00f3\u0142praca z biznesem: najcz\u0119stsze wyzwania w trakcie rozwoju oprogramowania&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>Zwinne podej\u015bcie do rozwoju oprogramowania lub patrz\u0105c w\u0119ziej \u2013 adaptacja Scruma staje si\u0119 w dzisiejszych czasach coraz bardziej popularna zar\u00f3wno w ma\u0142ych firmach, jak i ogromnych korporacjach. I s\u0142usznie, gdy\u017c w\u0142a\u015bnie<strong> Agile<\/strong>, w przeciwie\u0144stwie do tradycyjnego Waterfalla<strong> jest odpowiedz\u0105 na szybko zmieniaj\u0105cy si\u0119 \u015bwiat i otoczenie biznesowe.&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Pami\u0119tajmy, \u017ce samo wprowadzenie <a href=\"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/artykuly\/scrum-vs-kanban\/\" target=\"_blank\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/artykuly\/scrum-vs-kanban\/\" rel=\"noreferrer noopener\">Scruma<\/a> do organizacji nie spowoduje natychmiastowych zmian na lepsze. Sama zwinno\u015b\u0107 jest sposobem my\u015blenia i dzia\u0142ania. Nie ba\u0142bym si\u0119 u\u017cy\u0107 tak\u017ce stwierdzenia \u2013 filozofi\u0105, kt\u00f3r\u0105 kieruj\u0105 si\u0119 wszyscy uczestnicy procesu wytwarzania oprogramowania.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Procesy, paradoksalnie, zmieni\u0107 mo\u017cna stosunkowo szybko \u2013 wystarczy wola os\u00f3b decyzyjnych, lecz sposobu my\u015blenia (ang. <em>mindset<\/em>) nie zmienimy w ci\u0105gu chwili. To proces, kt\u00f3ry mo\u017ce trwa\u0107 bardzo d\u0142ugo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Nie inaczej jest podczas wsp\u00f3\u0142pracy z klientem. Nie mo\u017cemy oczekiwa\u0107, \u017ce biznes,&nbsp; przyzwyczajony przez wiele lat do stosowania praktyk micromanagementu, w ci\u0105gu jednego dnia zmieni swoje nastawienie i zaufa, \u017ce zesp\u00f3\u0142 jest w stanie samozarz\u0105dza\u0107 si\u0119.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Przeczytaj tak\u017ce:<\/strong> <a href=\"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/artykuly\/samozarzadzanie-to-zarzadzanie-przyszlosci\/\" target=\"_blank\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/artykuly\/samozarzadzanie-to-zarzadzanie-przyszlosci\/\" rel=\"noreferrer noopener\">Samozarz\u0105dzanie to zarz\u0105dzanie przysz\u0142o\u015bci<\/a>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Pomy\u015blmy, \u017ce to, co dla nas jest oczywiste, dla os\u00f3b maj\u0105cych inne wzorce, kultur\u0119 organizacyjn\u0105 lub do\u015bwiadczenia zawodowe, mo\u017ce by\u0107 kompletnie obce i niezrozumia\u0142e. Dajmy sobie czas i przestrze\u0144 na zmiany. Zmiana, jak i nawi\u0105zanie relacji nie przychodzi z dnia na dzie\u0144 \u2013 jest drog\u0105, kt\u00f3ra nierzadko jest kr\u0119ta i wyboista.\u202f&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"Bez-klienta-projekt-si\u0119-nie-uda-\">Bez klienta projekt si\u0119 nie uda&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>Teza zawarta w tym punkcie mo\u017ce by\u0107 do\u015b\u0107 radykalna, lecz moje do\u015bwiadczenie wskazuje, \u017ce jest tak\u017ce prawdziwa. Praca w Scrumie bez zaanga\u017cowanego klienta nie ma sensu.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Widzia\u0142em wiele zespo\u0142\u00f3w tylko pozornie pracuj\u0105cych w Scrumie. By\u0142y Sprinty. By\u0142 Sprint Review, na kt\u00f3rym zesp\u00f3\u0142 prezentowa\u0142 wykonan\u0105 prac\u0119. By\u0142 Sprint Planning, podczas kt\u00f3rego zesp\u00f3\u0142 stara\u0142 si\u0119 zaplanowa\u0107 prac\u0119 na nadchodz\u0105cy Sprint. By\u0142o Daily, na kt\u00f3rym zesp\u00f3\u0142 sprawdza\u0142 post\u0119py w realizacji Celu Sprintu. Ostatecznie jednak wszystkie wysi\u0142ki spe\u0142z\u0142y na niczym, gdy\u017c klient uzna\u0142, \u017ce sama praca w Scrumie przyniesie upragniony efekt w postaci dobrze dzia\u0142aj\u0105cej aplikacji. Niestety,<strong> bez zaanga\u017cowania klienta<\/strong>, kt\u00f3ry b\u0119dzie odpowiada\u0107 na dziesi\u0105tki pyta\u0144 Product Ownera, bez interesariuszy, kt\u00f3rzy na Sprint Review oceniaj\u0105 to, co zosta\u0142o zrealizowane \u2013 <strong>nawet najlepszy zesp\u00f3\u0142 poniesie pora\u017ck\u0119<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"Scrum-Master-a-relacje-z-klientem-\">Scrum Master a relacje z klientem&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>W moim odczuciu jedn\u0105 z odpowiedzialno\u015bci Scrum Mastera jest nawi\u0105zanie dobrej relacji z klientem. Jest to napisane w Scrum Guide, lecz nie bezpo\u015brednio. Przytoczmy zatem cytat:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Scrum Master wspiera organizacj\u0119 na r\u00f3\u017cne sposoby, m.in.:&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>przewodzi organizacji<\/strong>, szkoli i instruuje j\u0105 w procesie wdra\u017cania Scruma;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>planuje i doradza <\/strong>w wykorzystaniu Scruma w organizacji;&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>pomaga <\/strong>pracownikom i interesariuszom w zrozumieniu oraz stosowaniu empirycznego podej\u015bcia do z\u0142o\u017conych problem\u00f3w&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Je\u015bli Scrum Master pracuje dla organizacji klienta, w\u00f3wczas wszystkie powy\u017csze aktywno\u015bci nie tylko pomagaj\u0105 we wdra\u017caniu i zrozumieniu Scruma, ale tak\u017ce wp\u0142ywaj\u0105 na rozw\u00f3j relacji z klientem opartej na wzajemnym zrozumieniu i poszanowaniu.\u202f&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Przeczytaj tak\u017ce: <strong><a href=\"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/artykuly\/artefakty-scruma-definicja\/\" data-type=\"post\" data-id=\"30574\">Artefakty Scruma<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"Podsumowanie-\">Podsumowanie&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>My\u015bl\u0119, \u017ce podsumowaniem moich rozwa\u017ca\u0144 dotycz\u0105cych budowania relacji z klientem mo\u017ce by\u0107 5 poni\u017cszych punkt\u00f3w, kt\u00f3re tak\u017ce bezpo\u015brednio mog\u0105 wp\u0142ywa\u0107 na zaanga\u017cowanie klienta w prace projektowe:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:29px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n<div class=\"wp-block-image size-full\">\n<figure class=\"aligncenter\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/nearshore-it.eu\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/blog_2023.07.27_graphic_1.png\" alt=\" class=\" class=\"wp-image-11391\" title=\"\"><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<div style=\"height:29px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>1. <strong>Rozmowa<\/strong> \u2013 bez rozmowy opartej na szczero\u015bci i zaufaniu nie zbudujemy dobrych podstaw do jakiejkolwiek wsp\u00f3\u0142pracy. Mog\u0119 napisa\u0107, \u017ce realizacja projekt\u00f3w IT na ka\u017cdym etapie opiera si\u0119 w\u0142a\u015bnie na rozmowie.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>2. <strong>Uczestniczenie w spotkaniach<\/strong> \u2013 warto, aby Scrum Master zaprosi\u0142 interesariuszy na Review i wyt\u0142umaczy\u0142 istot\u0119 spotkania, a tak\u017ce fakt, dlaczego ich informacja zwrotna podczas spotkania jest tak bardzo istotna. Jednym z czynnik\u00f3w, kt\u00f3re najbardziej motywuj\u0105 ludzi do pracy, jej sens jej wykonania. Zesp\u00f3\u0142 Deweloperski, widz\u0105c zadowolonych i zaanga\u017cowanych w rozw\u00f3j produktu stakeholder\u00f3w, na pewno b\u0119dzie mia\u0142 jeszcze wi\u0119cej motywacji i ch\u0119ci do wsp\u00f3lnej pracy.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>3. <strong>Odpowiedzi na pytania Zespo\u0142u Deweloperskiego<\/strong> \u2013 uczestniczenie w spotkaniach to jedno, lecz odpowiadanie na pojawiaj\u0105ce si\u0119 pytania \u2013 to drugie. Zaanga\u017cowany klient wie i rozumie, \u017ce pojawiaj\u0105ce si\u0119 pytania si\u0119 wyrazem otwarto\u015bci i dba\u0142o\u015bci Zespo\u0142u Deweloperskiego o produkt, nad rozwojem kt\u00f3rego razem pracuj\u0105.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>4. <strong>Ocena prac Zespo\u0142u Deweloperskiego<\/strong> \u2013 maj\u0105c dobrze nawi\u0105zane relacje, mo\u017cemy liczy\u0107 na szczero\u015b\u0107 i otwarto\u015b\u0107. Systematyczny feedback jest niezb\u0119dny, aby korygowa\u0107 nasz\u0105 prac\u0119 i motywowa\u0107 si\u0119 do zmian i ulepsze\u0144. Pami\u0119tajmy o tym, aby docenia\u0107 si\u0119 wzajemnie! Dobre s\u0142owo, gratulacje czy publiczne uznanie bardzo wp\u0142ywaj\u0105 na wysokie morale.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>5. <strong>Integracja, czas na poznanie si\u0119<\/strong> \u2013 praca zdalna na sta\u0142e zago\u015bci\u0142a w naszej bran\u017cy. Jednak nic nie wp\u0142ywa tak dobrze na budowanie relacji i zaanga\u017cowania jak osobiste spotkanie i czas na wsp\u00f3lne poznanie si\u0119. Nie oszukujmy si\u0119 \u2013 lubimy bardziej te osoby, z kt\u00f3rymi mieli\u015bmy okazj\u0119 porozmawia\u0107 twarz\u0105 w twarz. Wykorzystujmy ka\u017cd\u0105 szans\u0119 na mo\u017cliw\u0105 integracj\u0119 \u2013 to jest zawsze dobrze zainwestowany czas \ud83d\ude42&nbsp;&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Jak wygl\u0105da budowanie relacji zespo\u0142u Scrumowego z klientem? Jaki ma to wp\u0142yw na powodzenie projektu? Przeczytaj artyku\u0142!<\/p>\n","protected":false},"author":48,"featured_media":30927,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"iawp_total_views":32,"footnotes":""},"categories":[1,583],"tags":[],"offering":[513],"class_list":["post-30922","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artykuly","category-zarzadzanie-projektami","offering-application-development"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30922","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/48"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=30922"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30922\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":33905,"href":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30922\/revisions\/33905"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/30927"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=30922"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=30922"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=30922"},{"taxonomy":"offering","embeddable":true,"href":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/offering?post=30922"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}