{"id":31217,"date":"2019-07-20T03:54:26","date_gmt":"2019-07-20T01:54:26","guid":{"rendered":"https:\/\/nearshore-it.eu\/artykuly\/nearshoring-czyli-jak-polacy-tworza-brytyjskie-startupy\/"},"modified":"2025-05-28T12:49:10","modified_gmt":"2025-05-28T10:49:10","slug":"nearshoring-czyli-jak-polacy-tworza-brytyjskie-startupy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/artykuly\/nearshoring-czyli-jak-polacy-tworza-brytyjskie-startupy\/","title":{"rendered":"Nearshoring, czyli jak Polacy tworz\u0105 brytyjskie startupy"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"table-of-contents\">\n    <p class=\"title\"><\/p>\n    <ol>\n                    <li><a href=\"#W\u0142asny-zesp\u00f3\u0142-IT-tak-czy-nie\">1.  W\u0142asny zesp\u00f3\u0142 IT \u2013 tak czy nie?<\/a><\/li>\n                    <li><a href=\"#Outsourcing-IT-cz\u0119ste-w\u0105tpliwo\u015bci\">2.  Outsourcing IT \u2013 cz\u0119ste w\u0105tpliwo\u015bci<\/a><\/li>\n                    <li><a href=\"#Nearshoring-Offshoring-Rightshoring\">3.  Nearshoring? Offshoring? Rightshoring<\/a><\/li>\n                    <li><a href=\"#Nearshoring-lepsza-wsp\u00f3\u0142praca-dzi\u0119ki-technologii\">4.  Nearshoring \u2013 lepsza wsp\u00f3\u0142praca dzi\u0119ki technologii<\/a><\/li>\n                    <li><a href=\"#Do-you-speak-English\">5.  Do you speak English?<\/a><\/li>\n                    <li><a href=\"#Nearshoring-a-brytyjskie-start-upy\">6.  Nearshoring a brytyjskie start-upy<\/a><\/li>\n                    <li><a href=\"#Dlaczego-w\u0142a\u015bnie-Polska-Case-study\">7.  Dlaczego w\u0142a\u015bnie Polska? Case study<\/a><\/li>\n                    <li><a href=\"#Kluczowe-czynniki-sukcesu\">8.  Kluczowe czynniki sukcesu<\/a><\/li>\n                    <li><a href=\"#Zarz\u0105dzanie-zespo\u0142ami-rozproszonymi-najlepsze-praktyki\">9.  Zarz\u0105dzanie zespo\u0142ami rozproszonymi \u2013 najlepsze praktyki<\/a><\/li>\n                    <li><a href=\"#Nowe-pokolenie-mened\u017cer\u00f3w\">10.  Nowe pokolenie mened\u017cer\u00f3w<\/a><\/li>\n                    <li><a href=\"#R\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107-i-akceptacja-w-miejscu-pracy\">11.  R\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107 i akceptacja w miejscu pracy<\/a><\/li>\n                    <li><a href=\"#Efektywna-komunikacja\">12.  Efektywna komunikacja<\/a><\/li>\n                    <li><a href=\"#Budowanie-ducha-zespo\u0142u\">13.  Budowanie ducha zespo\u0142u<\/a><\/li>\n                    <li><a href=\"#Lista-zada\u0144-mened\u017cera\">14.  Lista zada\u0144 mened\u017cera<\/a><\/li>\n                    <li><a href=\"#Produktywno\u015b\u0107\">15.  Produktywno\u015b\u0107<\/a><\/li>\n                    <li><a href=\"#Wsp\u00f3\u0142praca-zdalna-przydatne-narz\u0119dzia\">16.  Wsp\u00f3\u0142praca zdalna \u2013 przydatne narz\u0119dzia<\/a><\/li>\n                    <li><a href=\"#Nearshoring-podsumowanie\">17.  Nearshoring \u2013 podsumowanie<\/a><\/li>\n            <\/ol>\n<\/div>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"W\u0142asny-zesp\u00f3\u0142-IT-tak-czy-nie\">W\u0142asny zesp\u00f3\u0142 IT \u2013 tak czy nie?<\/h2>\n\n\n\n<p>Plusem posiadania zespo\u0142u specjalist\u00f3w IT in-house jest na pewno to, \u017ce od pocz\u0105tku do ko\u0144ca podlega on wewn\u0119trznej kontroli. <strong>Mo\u017cliwe jest utrzymywanie bezpo\u015bredniego kontaktu z pracownikami czy budowanie i utrzymywanie wi\u0119zi niezb\u0119dnych do zapewnienia odpowiedniego poziomu jako\u015bci i innowacyjno\u015bci.<\/strong> Innymi s\u0142owy \u2013 pracownicy, kt\u00f3rzy znaj\u0105 swoj\u0105 firm\u0119, swoich pracodawc\u00f3w, a tak\u017ce ich wizj\u0119 i cele, s\u0105 z regu\u0142y bardziej zaanga\u017cowani. Outsourcing us\u0142ug informatycznych mo\u017ce oznacza\u0107 zerwanie tej wi\u0119zi. Je\u015bli dodatkowo dojdzie do przeniesienia cz\u0119\u015bci lub ca\u0142o\u015bci proces\u00f3w IT do odleg\u0142ych region\u00f3w \u015bwiata, na przyk\u0142ad do takich pot\u0119g outsourcingowych jak Indie czy Chiny, mo\u017ce si\u0119 okaza\u0107, \u017ce stracimy tak\u017ce mo\u017cliwo\u015b\u0107 odtworzenia tej wi\u0119zi w nowych warunkach. Czy to ze wzgl\u0119d\u00f3w tak prozaicznych jak r\u00f3\u017cnica czasu, czy te\u017c bardziej skomplikowanych \u2013 jak chocia\u017cby r\u00f3\u017cnice kulturowe.<\/p>\n\n\n\n<p>Dlaczego decydujemy si\u0119 na\u00a0outsourcing us\u0142ug IT i\u00a0jakie korzy\u015bci niesie wsp\u00f3\u0142praca z\u00a0partnerem outsourcingowym?<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/artykuly\/outsourcing-uslug-it-wspiera-realizacje-projektow\/\">Przeczytaj artyku\u0142<\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"Outsourcing-IT-cz\u0119ste-w\u0105tpliwo\u015bci\">Outsourcing IT \u2013 cz\u0119ste w\u0105tpliwo\u015bci<\/h2>\n\n\n\n<p>W 2019 r. <a href=\"https:\/\/www.manpowergroup.pl\/wp-content\/uploads\/2020\/02\/Rozwiazanie_problemu_niedoboru_talentow_PL-1.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">&nbsp;54% firm <\/a>przyzna\u0142o, \u017ce zmagaj\u0105 si\u0119 z problemami kompetencyjnymi. Jest to jeden z g\u0142\u00f3wnych powod\u00f3w zlecania us\u0142ug IT firmom zewn\u0119trznym. G\u0142\u00f3wn\u0105 ide\u0105 outsourcingu IT jest<strong>&nbsp;maksymalizacja zysk\u00f3w i minimalizowanie wewn\u0119trznego wk\u0142adu dzi\u0119ki <\/strong>powierzeniu pracy do\u015bwiadczonemu us\u0142ugodawcy. Firmy s\u0105 \u015bwiadome zysk\u00f3w, kt\u00f3re chc\u0105 osi\u0105gn\u0105\u0107, ale cz\u0119sto pojawiaj\u0105 si\u0119 wspomniane wcze\u015bniej w\u0105tpliwo\u015bci:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>\u201eW jaki spos\u00f3b outsourcing wp\u0142ynie na kultur\u0119 organizacyjn\u0105 w mojej firmie?\u201d<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>\u201eJak skutecznie zarz\u0105dza\u0107 zespo\u0142ami rozproszonymi?\u201d<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>\u201eJak nadzorowa\u0107 osoby pracuj\u0105ce zdalnie?\u201d<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>\u201eNa jaki model wsp\u00f3\u0142pracy si\u0119 zdecydowa\u0107?\u201d<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Przyjrzyjmy si\u0119 mo\u017cliwym modelom wsp\u00f3\u0142pracy i najlepszym praktykom.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"Nearshoring-Offshoring-Rightshoring\">Nearshoring? Offshoring? Rightshoring<\/h2>\n\n\n\n<p>Prognozuje<a href=\"https:\/\/www.upwork.com\/press\/2019\/03\/05\/third-annual-future-workforce-report\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> si\u0119, \u017ce do 2028 r. 73% wszystkich dzia\u0142\u00f3w<\/a> w firmach b\u0119dzie zatrudnia\u0107 pracownik\u00f3w zdalnych. Praca z zespo\u0142ami rozproszonymi wydaje si\u0119 nieunikniona, szczeg\u00f3lnie w erze cyfrowej transformacji, kt\u00f3ra sk\u0142ania organizacje do wsp\u00f3\u0142pracy z profesjonalistami z ca\u0142ego \u015bwiata. Otomodele wsp\u00f3\u0142pracy, jakie mamy do wyboru:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Offshoring<\/h3>\n\n\n\n<p>Istnieje wiele przyk\u0142ad\u00f3w europejskich i ameryka\u0144skich firm, kt\u00f3re przenios\u0142y us\u0142ugi za granic\u0119 do Indii lub Chin. <strong>Indie na przyk\u0142ad w ramach offshoringu obs\u0142uguj\u0105 65% mi\u0119dzynarodowego rynku BPO. Model offshoringowy to outsourcing us\u0142ug do odleg\u0142ych zak\u0105tk\u00f3w \u015bwiata.&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Inshoring<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Inne rozwi\u0105zanie to outsourcing us\u0142ug IT do dostawcy ze swojego kraju, czyli tak zwany inshoring.<\/strong> To model wsp\u00f3\u0142pracy, na kt\u00f3ry decyduje si\u0119 wiele firm, tym bardziej \u017ce posiada on nast\u0119puj\u0105ce zalety:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Dobry stosunek jako\u015bci do ceny,<\/li>\n\n\n\n<li>Te same godziny pracy,<\/li>\n\n\n\n<li>Podobna kultura pracy,<\/li>\n\n\n\n<li>Blisko\u015b\u0107 geograficzna,<\/li>\n\n\n\n<li>Brak barier komunikacyjnych,<\/li>\n\n\n\n<li>Ni\u017csze ceny w por\u00f3wnaniu do us\u0142ug in-house.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Nearshoring<\/h3>\n\n\n\n<p>Na popularno\u015bci zyskuje jednak coraz bardziej model nearshore. Co to takiego? W skr\u00f3cie <b>nearshoring to idea outsourcowania proces\u00f3w do rejon\u00f3w mniej odleg\u0142ych: zar\u00f3wno geograficznie, jak i \u2013 a mo\u017ce nawet przede wszystkim \u2013 kulturowo<\/b>. Model <em>nearshore<\/em> umo\u017cliwia utrzymanie kontaktu, tworzenia porozumienia i wi\u0119zi, bez konieczno\u015bci dostosowywania si\u0119 do odmiennej mentalno\u015bci czy kultury organizacyjnej i prawnej (zw\u0142aszcza r\u00f3\u017cnice w tym ostatnim zakresie nios\u0105 ze sob\u0105 spore ryzyko dla przedsi\u0119biorstwa). Wiele firm w Europie Wschodniej rozwin\u0119\u0142o swoje us\u0142ugi IT, umo\u017cliwiaj\u0105c europejskim klientom uzyskanie przewagi konkurencyjnej. Polska, Czechy, Ukraina \u2013 oto najpopularniejsze kraje oferuj\u0105ce us\u0142ugi outsourcingu IT w tym modelu.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"Nearshoring-lepsza-wsp\u00f3\u0142praca-dzi\u0119ki-technologii\">Nearshoring <b>\u2013<\/b> lepsza wsp\u00f3\u0142praca dzi\u0119ki technologii<\/h2>\n\n\n\n<p>Obecnie technologia u\u0142atwia zdaln\u0105 wsp\u00f3\u0142prac\u0119 bardziej ni\u017c kiedykolwiek wcze\u015bniej. Ponadto na rynek pracy wchodzi pokolenie m\u0142odych lider\u00f3w, kt\u00f3rzy ch\u0119tniej b\u0119d\u0105 stawia\u0107 na t\u0119 form\u0119 wsp\u00f3\u0142pracy. Korzystaj\u0105c z dedykowanych narz\u0119dzi i technik zwinnych, mo\u017cesz znacznie poprawi\u0107 wsp\u00f3\u0142prac\u0119, a tym samym stworzy\u0107 przyjazne wirtualne \u015brodowisko do realizacji swoich projekt\u00f3w IT.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Praca zdalna \u2013 sekret firm IT<\/h3>\n\n\n\n<p>Co szczeg\u00f3lnie wa\u017cne w obecnej sytuacji, bran\u017ca IT posiada <a href=\"https:\/\/www.jcommerce.eu\/jpro\/articles\/remote-work-effective-strategy-for-your-organization\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">zaplecze technologiczne i procedury umo\u017cliwiaj\u0105ce w 100% prac\u0119 zdaln\u0105<\/a>. Dzi\u0119ki temu us\u0142ugi rozwoju oprogramowania mog\u0105 by\u0107 \u015bwiadczone z dowolnego miejsca na \u015bwiecie. Kluczem do sukcesu firm IT s\u0105 lata do\u015bwiadczenia i wypracowane dobre praktyki oraz odpowiednie przygotowanie techniczne i organizacyjne:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Infrastruktura IT i skonfigurowany VPN<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Narz\u0119dzia do pracy zdalnej, u\u0142atwiaj\u0105ce wsp\u00f3\u0142prac\u0119 online (tj. Teams, Skype for Business)<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Sprz\u0119t i narz\u0119dzia u\u0142atwiaj\u0105ce administracj\u0119<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Odpowiednia kultura organizacyjna<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"Do-you-speak-English\">Do you speak English?<\/h2>\n\n\n\n<p>Jak wygl\u0105da w praktyce zdalna realizacja projekt\u00f3w w modelu nearshore? Sporo na ten temat mog\u0105 chyba powiedzie\u0107 Brytyjczycy, kt\u00f3rzy od lat czerpi\u0105 korzy\u015bci nearshoringu. Z oczywistych wzgl\u0119d\u00f3w wybieraj\u0105 oni regiony, w kt\u00f3rych j\u0119zyk angielski jest popularny w\u015br\u00f3d potencjalnych pracownik\u00f3w. Nic wi\u0119c dziwnego, \u017ce wyb\u00f3r cz\u0119sto pada na Polsk\u0119, kt\u00f3ra\u00a0 rokrocznie jest wysoko w raporcie EF English Proficiency Index. <strong>W 2019 roku Polska znalaz\u0142a si\u0119 w TOP 11 spo\u015br\u00f3d 100 kraj\u00f3w na \u015bwiecie, kt\u00f3rych obywatele najlepiej pos\u0142uguj\u0105 si\u0119 j\u0119zykiem angielskim.\u00a0\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"Nearshoring-a-brytyjskie-start-upy\">Nearshoring a brytyjskie start-upy<\/h2>\n\n\n\n<p>Bardzo ciekawym przyk\u0142adem nearshoringu w praktyce jest <strong>wsp\u00f3\u0142praca mi\u0119dzy brytyjskim startupem, dedykowanym zak\u0142adom sportowym, a Inetum<\/strong>. Tw\u00f3rcy aplikacji&nbsp;wpadli na pomys\u0142, \u017ceby stworzy\u0107 <a href=\"https:\/\/www.theguardian.com\/money\/2010\/jul\/24\/free-bets-bookies\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">potral, kt\u00f3ry b\u0119dzie zbiera\u0142 wszystkie dost\u0119pne w sieci oferty zak\u0142ad\u00f3w bukmacherskich<\/a>, dotycz\u0105ce wielu r\u00f3\u017cnych dyscyplin. Aplikacja mia\u0142a umo\u017cliwia\u0107 por\u00f3wnywanie stawek i promocji biur bukmacherskich w zakresie <i>cahsback<\/i>, a tak\u017ce szacowanie przewidywanych wygranych. Pomys\u0142 b\u0142yskotliwy, pojawi\u0142a si\u0119 jednak potrzeba zebrania zespo\u0142u, kt\u00f3ry by\u0142by gotowy wdro\u017cy\u0107 go w \u017ccycie i podj\u0105\u0107 si\u0119 tego wyzwania, tworz\u0105c innowacyjn\u0105 platform\u0119. <strong>Wobec braku specjalist\u00f3w na rynku UK i wynikaj\u0105cych z tego wysokich koszt\u00f3w jednym z kierunk\u00f3w poszukiwa\u0144 partnera by\u0142a Polska.<\/strong> I to by\u0142 strza\u0142 w dziesi\u0105tk\u0119!<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"Dlaczego-w\u0142a\u015bnie-Polska-Case-study\">Dlaczego w\u0142a\u015bnie Polska? Case study<\/h2>\n\n\n\n<p>Jak twierdz\u0105 tw\u00f3rcy wspomnianego start-upu, o wyborze polskiej firmy outsourcingowej zadecydowa\u0142o przede wszystkim pierwsze wra\u017cenie:<\/p>\n\n\n\n<p>\u201ePo wys\u0142aniu zapytania ofertowego, odpowied\u017a z Inetum przysz\u0142a b\u0142yskawicznie i by\u0142a najbardziej kompetentna. Pocz\u0105tkowe w\u0105tpliwo\u015bci, wynikaj\u0105ce ze strachu przed barier\u0105 j\u0119zykow\u0105, rozwia\u0142y si\u0119 bardzo szybko. Otwarto\u015b\u0107, komunikatywno\u015b\u0107 i bardzo dobry kontakt z obs\u0142ug\u0105 klienta prze\u0142ama\u0142y pierwsze lody. Szybko okaza\u0142o si\u0119 te\u017c, \u017ce firma ma do\u015bwiadczenie w tego typu projektach, wie, jakie s\u0105 oczekiwania, i potrafi im sprosta\u0107. Zaproponowano zesp\u00f3\u0142 programist\u00f3w, kt\u00f3rzy nie tylko byli w stanie wykona\u0107 powierzone im zadania, ale te\u017c wyj\u015b\u0107 z inicjatyw\u0105 i zaproponowa\u0107 najlepsze rozwi\u0105zania&#8221;.<\/p>\n\n\n\n<p>Po podpisaniu kontraktu zapewniaj\u0105cego bezpiecze\u0144stwo biznesowe ka\u017cdej ze stron, kt\u00f3ry przewidywa\u0142 pi\u0119ciomiesi\u0119czny okres pr\u00f3bny, zesp\u00f3\u0142 wzi\u0105\u0142 si\u0119 do pracy. <em>To<\/em> <i>cut the long story short<\/i>, po tym czasie obie strony by\u0142y tak zadowolone, \u017ce zdecydowa\u0142y si\u0119 na wsp\u00f3lne kontynuowanie projektu.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"Kluczowe-czynniki-sukcesu\">Kluczowe czynniki sukcesu<\/h2>\n\n\n\n<p>Zapytali\u015bmy zar\u00f3wno klienta, jak i programist\u00f3w, co zadecydowa\u0142o o powodzeniu wsp\u00f3\u0142pracy. Obie strony zgodnie wymieni\u0142y m.in.:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><b>otwarto\u015b\u0107 po obu stronach<\/b>;<\/li>\n\n\n\n<li>pierwsze <b>spotkania face-to-face<\/b>, a tak\u017ce kilkudniowe warsztaty&nbsp;<em>knowledge transfer<\/em> w Niemczech;<\/li>\n\n\n\n<li>wykorzystanie metodyki <b><a href=\"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/artykuly\/filary-scruma\/\" data-type=\"post\" data-id=\"30216\">Scrum<\/a><\/b> przy prowadzeniu projektu, przy du\u017cym zaanga\u017cowaniu klienta w wykonywane dzia\u0142ania;<\/li>\n\n\n\n<li><b>elastyczno\u015b\u0107 dwutygodniowych Sprint\u00f3w<\/b> w projekcie;<\/li>\n\n\n\n<li><b>daily stand-ups<\/b>, czyli 15-minutowe spotkania on-line, podczas kt\u00f3rych omawiane s\u0105 najwa\u017cniejsze kwestie nadchodz\u0105cego dnia;<\/li>\n\n\n\n<li><b>planning poker<\/b> \u2013 gra w\u0142\u0105czaj\u0105ca programist\u00f3w w podejmowane decyzje; klient, widz\u0105c du\u017c\u0105 wiedz\u0119 cz\u0142onk\u00f3w zespo\u0142u, przyk\u0142ada du\u017c\u0105 wag\u0119 do wys\u0142uchania ich pomys\u0142\u00f3w i sugestii. Decyzje podejmowane s\u0105 wsp\u00f3lnie przez w\u0142a\u015bcicieli portalu i specjalist\u00f3w Inetum, co daje obu stronom poczucie wsp\u00f3\u0142odpowiedzialno\u015bci za projekt.<\/li>\n\n\n\n<li>dzi\u0119ki temu, \u017ce uda\u0142o si\u0119 stworzy\u0107 siln\u0105 relacj\u0119 miedzy zespo\u0142em a klientem, <b>obie strony bardzo mocno si\u0119 anga\u017cuj\u0105<\/b>. Klient traktuje zesp\u00f3\u0142, jakby by\u0142a to integralna cz\u0119\u015b\u0107 firmy. Programi\u015bci natomiast maj\u0105 poczucie du\u017cego wp\u0142ywu na projekt, co zwi\u0119ksza ich motywacj\u0119.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div style=\"height:16px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:65%\">\n<p>Czy mozliwe jest zastosowanie podej\u015bcia Agile w zarz\u0105dzaniu w bran\u017cach i dzia\u0142aniach firmy nie zwi\u0105zanych wprost z IT?<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:35%\">\n<div class=\"buttons-box\" style=\"justify-content: flex-start\">\n                    <a class=\"btn btn-arrow btn-red \" href=\"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/artykuly\/agile-i-scrum-w-dziale-sprzedazy\/\">Przeczytaj artyku\u0142<\/a>\n        \n<\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:16px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"Zarz\u0105dzanie-zespo\u0142ami-rozproszonymi-najlepsze-praktyki\">Zarz\u0105dzanie zespo\u0142ami rozproszonymi \u2013 najlepsze praktyki<\/h2>\n\n\n\n<p>Przyjrzyjmy si\u0119 bli\u017cej najlepszym praktykom projektowym. Bez wzgl\u0119du na to, kt\u00f3ry model wsp\u00f3\u0142pracy wybierzesz, najprawdopodobniej b\u0119dziesz wsp\u00f3\u0142pracowa\u0107 z<strong> zespo\u0142ami rozproszonymi<\/strong> (czyli zespo\u0142ami projektowymi zlokalizowanymi w innych miejscach) lub <strong>pojedynczymi specjalistami<\/strong> wchodz\u0105cymi w sk\u0142ad twojego zespo\u0142u, kt\u00f3rzy pracuj\u0105 z innych lokalizacji. W tym zakresie jest wiele wyzwa\u0144. Badania pokazuj\u0105, \u017ce <a href=\"https:\/\/www.inc.com\/melissa-lamson\/3-strategies-to-successfully-lead-virtual-teams.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">57% firm wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105cych z pracownikami zdalnymi <\/a>nie ma ustalonych zasad, kt\u00f3re by tak\u0105 wsp\u00f3\u0142prac\u0119 wspiera\u0142y. To zaskakuj\u0105ce, poniewa\u017c obecnie jeste\u015bmy w tej komfortowej sytuacji, \u017ce nie musimy uczy\u0107 si\u0119 na w\u0142asnych b\u0142\u0119dach.<strong> Dobre praktyki w tym zakresie zosta\u0142y ju\u017c wypracowane przez pionier\u00f3w outsourcingu wiele lat temu, a w Inetum udoskonalamy je w wi\u0119kszo\u015bci naszych projekt\u00f3w, kt\u00f3re realizujemy dla klient\u00f3w.<\/strong> Co r\u00f3wnie wa\u017cne, obecnie mamy bardzo du\u017ce zaplecze technologiczne, u\u0142atwiaj\u0105ce zarz\u0105dzanie zespo\u0142ami zdalnymi.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"Nowe-pokolenie-mened\u017cer\u00f3w\">Nowe pokolenie mened\u017cer\u00f3w<\/h2>\n\n\n\n<p>Warto r\u00f3wnie\u017c pami\u0119ta\u0107, \u017ce m\u0142odsze pokolenie mened\u017cer\u00f3w, kt\u00f3re wchodzi na rynek pracy, b\u0119dzie przyk\u0142ada\u0107 coraz wi\u0119ksz\u0105 wag\u0119 do elastyczno\u015bci i ptraktowa\u0107 prac\u0119 zdaln\u0105 jako nowy standard. Jak pokazuj\u0105 badania,<a href=\"https:\/\/www.upwork.com\/press\/2019\/03\/05\/third-annual-future-workforce-report\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">&nbsp;69% m\u0142odszych mened\u017cer\u00f3w &nbsp;<\/a>ma w swoich zespo\u0142ach pracownik\u00f3w, kt\u00f3rzy mog\u0105 pracowa\u0107 z domu. Wszyscy musimy zdawa\u0107 sobie spraw\u0119 z wyzwa\u0144 zwi\u0105zanych ze wsp\u00f3\u0142prac\u0105 zdaln\u0105, poniewa\u017c z czasem jej znaczenie b\u0119dzie ros\u0142o. <strong>Prognozuje si\u0119, \u017ce do 2028 r. nowe pokolenie mened\u017cer\u00f3w i pracownik\u00f3w (tzw. Millennialsi i Generacja Z) b\u0119dzie stanowi\u0107 wi\u0119kszo\u015b\u0107 na rynku pracy. Zmiany w stylu zarz\u0105dzania s\u0105 wi\u0119c nieuniknione.<\/strong> I dlatego w\u0142a\u015bnie firmy nie powinny odk\u0142ada\u0107 zdalnej rewolucji na p\u00f3\u017aniej. Jest jednak kilka aspekt\u00f3w, na kt\u00f3re nale\u017cy zwr\u00f3ci\u0107 uwag\u0119, aby odnie\u015b\u0107 sukces.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"R\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107-i-akceptacja-w-miejscu-pracy\">R\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107 i akceptacja w miejscu pracy<\/h2>\n\n\n\n<p>Badania pokazuj\u0105, \u017ce<a href=\"https:\/\/www.cio.com\/article\/3262704\/diversity-and-inclusion-8-best-practices-for-changing-your-culture.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"> zespo\u0142y stawiaj\u0105ce na r\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107 <\/a>s\u0105 bardziej wydajne. R\u00f3\u017cnorodno\u015b\u0107 i integracja to prawdziwe wyzwanie we wsp\u00f3\u0142pracy z zespo\u0142ami rozproszonymi. Jak wsp\u00f3\u0142pracowa\u0107 lepiej?<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Lista zada\u0144 mened\u017cera:<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Upewnij si\u0119, \u017ce istnieje odpowiedni proces rekrutacji, kt\u00f3re pozwoli poradzi\u0107 sobie z mo\u017cliwymi barierami j\u0119zykowymi i proceduralnymi (np. w przypadku rekrutacji pracownik\u00f3w obcoj\u0119zycznych),<\/li>\n\n\n\n<li>Zaplanuj spotkanie wst\u0119pne przed startem projektu, je\u015bli to mo\u017cliwe, aby lepiej pozna\u0107 swojego partnera IT,<\/li>\n\n\n\n<li>Stw\u00f3rz \u015brodowisko pracy, kt\u00f3re b\u0119dzie przyjazne dla wszystkich,<\/li>\n\n\n\n<li>Reaguj, gdy tylko zauwa\u017cysz w zespole przejawy wykluczania pracownik\u00f3w ze wzgl\u0119du na p\u0142e\u0107, przynale\u017cno\u015b\u0107 narodowo\u015bciow\u0105, kulturow\u0105 itp.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"Efektywna-komunikacja\">Efektywna komunikacja<\/h2>\n\n\n\n<p>Jako kierownik dobrze wiesz, jak wa\u017cna jest komunikacja w miejscu pracy i jak wp\u0142ywa na efektywno\u015b\u0107 w zespole. W przypadku wsp\u00f3\u0142pracy z zespo\u0142ami rozproszonymi jest to jeszcze wa\u017cniejsze. Dystans wp\u0142ywa na spos\u00f3b, w jaki si\u0119 komunikujemy, gdy\u017c w trakcie komunikacji online nie dysponujemy kontekstem, kt\u00f3ry stanowi <a href=\"https:\/\/lamsonconsulting.com\/creating-successful-virtual-team\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">93% komunikacji<\/a> (ten kontekst to komunikacja niewerbalna i para-werbalna). Wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105c zdalnie, nie widzimy gest\u00f3w, mimiki, kt\u00f3re odgrywaj\u0105 tak wa\u017cn\u0105 rol\u0119 w komunikacji. Ponadto praca zdalna i dystans mog\u0105 sprawi\u0107, \u017ce ludzie zaczn\u0105 ukrywa\u0107 swoje emocje i d\u0105\u017cy\u0107 do unikania konflikt\u00f3w. Oto, jak podej\u015b\u0107 do tej sytuacji:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Lista zada\u0144 mened\u017cera:<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Zwr\u00f3\u0107 uwag\u0119 na umiej\u0119tno\u015bci mi\u0119kkie: podczas rozmowy wst\u0119pnej z cz\u0142onkami zespo\u0142u skoncentruj si\u0119 na umiej\u0119tno\u015bciach mi\u0119kkich poszczeg\u00f3lnych pracownik\u00f3w. Czy \u0142atwo si\u0119 z nimi porozumie\u0107? Czy zadaj\u0105 pytania? Jak szybko reaguj\u0105? Jak radz\u0105 sobie z l\u0119kiem i stresem? Wszystko to b\u0119dzie odgrywa\u0107 kluczow\u0105 rol\u0119 podczas wsp\u00f3\u0142pracy zdalnej,<\/li>\n\n\n\n<li>Wyznaczaj cele: ka\u017cdy cz\u0142onek zespo\u0142u powinien zna\u0107 sw\u00f3j zakres obowi\u0105zk\u00f3w. Je\u015bli s\u0105 one jasno okre\u015blone, ka\u017cdy mo\u017ce skoncentrowa\u0107 si\u0119 na swoim zadaniu,<\/li>\n\n\n\n<li>Zaplanuj codzienne \/ cotygodniowe spotkania np. w formie tzw. stand-up\u00f3w: pomo\u017ce to zmniejszy\u0107 dystans i sprawdzi\u0107 post\u0119py pracy,<\/li>\n\n\n\n<li>Wybierz odpowiedni\u0105 form\u0119 komunikacji: zastan\u00f3w si\u0119, kt\u00f3re narz\u0119dzia sprawdz\u0105 si\u0119 lepiej w przypadku zaplanowanych spotka\u0144, a kt\u00f3re mo\u017cna wykorzysta\u0107 w komunikacji ad hoc,<\/li>\n\n\n\n<li>Wybierz model wsp\u00f3\u0142pracy: rozwa\u017c wykorzystanie metodologii Agile,<\/li>\n\n\n\n<li>S\u0142uchaj i okazuj empati\u0119: zadawaj pytania, aby sprawdzi\u0107 potrzeby poszczeg\u00f3lnych cz\u0142onk\u00f3w zespo\u0142u.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Przydatne narz\u0119dzia<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Komunikatory: <strong>Skype dla firm, Microsoft Teams, Slack, Zoom <\/strong>\u2013 narz\u0119dzia te pomagaj\u0105 dziesi\u0105tkom firm w dzieleniu si\u0119 pomys\u0142ami i \u015bledzeniu przep\u0142ywu pracy. Wi\u0119cej na ten temat ni\u017cej.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"Budowanie-ducha-zespo\u0142u\">Budowanie ducha zespo\u0142u<\/h2>\n\n\n\n<p>Osoby pracuj\u0105ce zdalnie s\u0105 cz\u0119sto nastawione na zadaniowo\u015b\u0107, a mo\u017cliwo\u015b\u0107 budowania relacji i podtrzymywania kontakt\u00f3w towarzyskich s\u0105 ograniczone. Jednak badania wykaza\u0142y, \u017ce najbardziej produktywne zespo\u0142y tworz\u0105 ludzie, kt\u00f3rzy si\u0119 lubi\u0105 i podtrzymuj\u0105 kontakty towarzyskie tak\u017ce po pracy. Dlatego tak wa\u017cne jest, aby po\u015bwi\u0119ci\u0107 troch\u0119 czasu na team building i budowanie ducha zespo\u0142u.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"Lista-zada\u0144-mened\u017cera\">Lista zada\u0144 mened\u017cera:<\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Zarezerwuj podczas spotka\u0144 czas na rozmowy na tematy niebiznesowe,<\/li>\n\n\n\n<li>Zorganizuj wideokonferencj\u0119, aby pracownicy mieli okazj\u0119 si\u0119 zobaczy\u0107,<\/li>\n\n\n\n<li>Anga\u017cuj wszystkich: upewnij si\u0119, \u017ce ka\u017cdy podczas spotkania mo\u017ce wyrazi\u0107 swoje zdanie, i spr\u00f3buj zaanga\u017cowa\u0107 wszystkich cz\u0142onk\u00f3w zespo\u0142u. S\u0105 osoby, kt\u00f3re mog\u0105 na to potrzebowa\u0107 wi\u0119cej czasu i zach\u0119ty,<\/li>\n\n\n\n<li>Stosuj grywalizacj\u0119, aby anga\u017cowa\u0107 cz\u0142onk\u00f3w zespo\u0142u, np. organizuj konkursy online z nagrodami.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Przydatne narz\u0119dzia<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Kamera, ekran do stand-up\u00f3w<strong> \u2013 <\/strong>organizowanie cyklicznych spotka\u0144 jest wa\u017cn\u0105 cz\u0119\u015bci\u0105 budowania zespo\u0142u, pomaga tworzy\u0107 atmosfer\u0119 tak, jak w trakcie spotka\u0144 zwyk\u0142ych spotka\u0144. Zespo\u0142y pracuj\u0105ce zdalnie mog\u0105 si\u0119 dzi\u0119ki temu pozna\u0107, co pozytywnie wp\u0142ywa na komunikacj\u0119.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"Produktywno\u015b\u0107\">Produktywno\u015b\u0107<\/h2>\n\n\n\n<p>Jako mened\u017cer powiniene\u015b okaza\u0107 ufno\u015b\u0107, \u017ce osoby pracuj\u0105ce zdalnie dok\u0142adaj\u0105 wszelkich stara\u0144, aby realizowa\u0107 zadania w oczekiwanych od nich terminach. Dobr\u0105 praktyk\u0105 jest to, \u017ceby nie kontrolowa\u0107 ich przesadnie.<strong> Nale\u017cy jednak \u015bledzi\u0107 post\u0119py pracy, aby upewni\u0107 si\u0119, \u017ce wska\u017aniki KPI zosta\u0142y dotrzymane, a terminy nie s\u0105 zagro\u017cone.<\/strong> U\u017cywaj w tym celu dedykowanych program\u00f3w do nadzorowania pracy zespo\u0142\u00f3w zdalnych (lista poni\u017cej).<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Lista zada\u0144 mened\u017cera:<\/h3>\n\n\n\n<p>Okre\u015bl styl raportowania i wybierz narz\u0119dzia, kt\u00f3re pomog\u0105 ci \u015bledzi\u0107 wydajno\u015b\u0107 pracownik\u00f3w. Jednym z g\u0142\u00f3wnych wyzwa\u0144 w projektach informatycznych wykonywanych przez zesp\u00f3\u0142 developer\u00f3w firmy zewn\u0119trznej jest komunikacja. Dlatego wi\u0119kszo\u015b\u0107 z oferowanych na rynku rozwi\u0105za\u0144 jest wyposa\u017cona w odpowiednie narz\u0119dzia do:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Udost\u0119pniania plik\u00f3w<\/strong> <strong>\u2013<\/strong> pozwalaj\u0105 na wsp\u00f3\u0142dzielenie danych, kalendarzy, list kontakt\u00f3w, zada\u0144 i danych;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Komunikacji wewn\u0105trz projektu<\/strong> <strong>\u2013<\/strong> odseparowuj\u0105 komunikacj\u0119 zwi\u0105zan\u0105 z projektem i umo\u017cliwiaj\u0105 szybk\u0105 reakcj\u0119 na pilne zapytania;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Raportowania<\/strong> <strong>\u2013<\/strong> dostarczaj\u0105 informacji o KPI i daj\u0105 wgl\u0105d w post\u0119p realizacji zada\u0144, pozwalaj\u0105 monitorowa\u0107 czas i jako\u015b\u0107 pracy developer\u00f3w.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"Wsp\u00f3\u0142praca-zdalna-przydatne-narz\u0119dzia\">Wsp\u00f3\u0142praca zdalna \u2013 przydatne narz\u0119dzia<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Asana <strong>\u2013<\/strong> zaawansowana <strong>lista zada\u0144<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>To proste narz\u0119dzie do intuicyjnego zarz\u0105dzania zadaniami dla grup projektowych. Funkcjonalno\u015b\u0107 aplikacji obejmuje m.in. przydzielanie zada\u0144 do konkretnej osoby, dodawanie terminu wykonania, wgrywanie za\u0142\u0105cznik\u00f3w oraz komentowanie. Ponadto umo\u017cliwia tak\u017ce na tworzenie \u201epodzada\u0144\u201d, kt\u00f3re mog\u0105 by\u0107 przypisane do innych os\u00f3b i termin\u00f3w. Wszystkie zadania, aktualizacje oraz dane dotycz\u0105ce projektu dost\u0119pne s\u0105 w widokach list zada\u0144, bie\u017c\u0105cych konwersacji, kalendarza, post\u0119pu realizacji projektu oraz listy za\u0142\u0105cznik\u00f3w. <a href=\"https:\/\/asana.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/asana.com\/<\/a><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Microsoft Project <strong>\u2013<\/strong> organizowanie za pomoc\u0105 <strong>diagramu Gantta<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Dope\u0142nienie pakietu biurowego Office, kt\u00f3re dostarcza zaawansowane funkcje przydatne w planowaniu i realizowaniu projekt\u00f3w, m.in. diagramy Gantta. Du\u017ca liczba gotowych szablon\u00f3w wykres\u00f3w, wizualizacji osi czasu pozwala zaoszcz\u0119dzi\u0107 czas na ich tworzenie i u\u0142atwia szybk\u0105 analiz\u0119 raportowanych danych. To istotne z punktu widzenia outsourcingu IT, zw\u0142aszcza przy tworzeniu rozwi\u0105za\u0144 dedykowanych. Narz\u0119dzie umo\u017cliwia zarz\u0105dzanie wieloma projektami na raz i \u015bledzenie ich post\u0119p\u00f3w, zarz\u0105dzanie zasobami i czasem pracy. <a href=\"https:\/\/www.microsoft.com\/pl-pl\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/www.microsoft.com\/pl-pl\/<\/a><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Trello <strong>\u2013<\/strong> prosty workflow z u\u017cyciem <strong>tablic Kanban<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Przy prostych projektach IT niewymagaj\u0105cych wielopoziomowej realizacji poszczeg\u00f3lnych zada\u0144 doskonale sprawdza si\u0119 aplikacja bazuj\u0105ca na tablicach Kanban. Trello umo\u017cliwia zarz\u0105dzanie portfelem zada\u0144 i wsp\u00f3\u0142dzielenie ich w r\u00f3\u017cnych zespo\u0142ach. Do ka\u017cdego zadania mo\u017cemy dodawa\u0107 etykiety, termin wykonania, osoby odpowiedzialne za realizacj\u0119, za\u0142\u0105czniki, a tak\u017ce prowadzi\u0107 dyskusje z zainteresowanymi. Narz\u0119dzie udost\u0119pnia mn\u00f3stwo dodatk\u00f3w rozszerzaj\u0105cych jego funkcjonalno\u015bci, tak jak na przyk\u0142ad synchronizacj\u0119 z poczt\u0105 czy firmowym kalendarzem. <a href=\"https:\/\/trello.com\/home\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/trello.com\/home<\/a><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Basecamp <strong>\u2013<\/strong> skuteczna <strong>komunikacja<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Jednym z g\u0142\u00f3wnych problem\u00f3w tworzenia oprogramowania w modelu outsourcingowym jest rozproszenie komunikacji. Aplikacja Basecamp s\u0142u\u017cy mi\u0119dzy innymi do kompleksowego zarz\u0105dzania wymian\u0105 wiedzy i komunikacji w ramach projektu. Wszystkie osoby bior\u0105ce udzia\u0142 w projekcie korzystaj\u0105 z jednej platformy do wymiany e-maili, wsp\u00f3\u0142dzielenia plik\u00f3w lub pisania na czacie. W po\u0142\u0105czeniu z modu\u0142em do tworzenia i zarz\u0105dzania zadaniami oraz terminami, a tak\u017ce funkcj\u0105 monitorowania i raportowania stanowi dobre rozwi\u0105zanie wi\u0119kszo\u015bci prostych projekt\u00f3w. <a href=\"https:\/\/basecamp.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/basecamp.com\/<\/a><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">JIRA <strong>\u2013<\/strong> wszystko, czego trzeba w Scrumie<\/h3>\n\n\n\n<p>Przy projektach zwinnych warto wzi\u0105\u0107 pod uwag\u0119 korzystanie z programu JIRA. To rozbudowane narz\u0119dzie posiada szereg narz\u0119dzi, takich jak tablice Scrum, tablice Kanban, Roadmapy oraz raporty zwinne. Mo\u017cemy skorzysta\u0107 z domy\u015blnych ustawie\u0144 lub zdefiniowa\u0107 w\u0142asny przep\u0142yw pracy, w ramach kt\u00f3rego b\u0119dziemy planowa\u0107 i monitorowa\u0107 post\u0119p zada\u0144, poddawa\u0107 gotowe elementy projektu ocenie i testom, a na koniec generowa\u0107 raporty o jako\u015bci i wydajno\u015bci wykonanej pracy.<\/p>\n\n\n\n<p>Platforma umo\u017cliwia r\u00f3wnie\u017c bezpo\u015bredni\u0105 integracj\u0119 z narz\u0119dziami programistycznymi, co zwi\u0119ksza dok\u0142adno\u015b\u0107 szacowania wydajno\u015bci pracy zespo\u0142u i okre\u015blania termin\u00f3w realizacji kolejnych Story Points. JIRA to jedno z najcz\u0119\u015bciej wykorzystywanych narz\u0119dzi w outsourcingu IT. <a href=\"https:\/\/pl.atlassian.com\/software\/jira\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/pl.atlassian.com\/software\/jira<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Rozw\u00f3j technologii informatycznych jest jednym z najsilniejszych motor\u00f3w nap\u0119dzaj\u0105cych zglobalizowan\u0105 gospodark\u0119 \u015bwiatow\u0105. Dla biznesu zanikaj\u0105 granice, braki na lokalnym rynku pracy mo\u017cna sobie zrekompensowa\u0107, si\u0119gaj\u0105c po specjalist\u00f3w dost\u0119pnych w innych cz\u0119\u015bciach kraju, a nawet \u015bwiata. Dla fachowc\u00f3w podobnie \u2013 ogromne zapotrzebowanie na specjalistyczn\u0105 wiedz\u0119 i umiej\u0119tno\u015bci otwiera przed nimi szerokie mo\u017cliwo\u015bci nawi\u0105zania wsp\u00f3\u0142pracy z pracodawcami z ca\u0142ego \u015bwiata. Obok jasnych stron i oczywistych korzy\u015bci, wynikaj\u0105cych z tego stanu rzeczy, istniej\u0105 jednak te\u017c obszary ryzyka, a co za tym idzie \u2013 mniej lub bardziej uzasadnione obawy. Czy zatrudnienie specjalist\u00f3w zlokalizowanych poza firm\u0105, a nawet pracuj\u0105cych zdalnie z zupe\u0142nie innego kraju, nie odbiera kontroli nad zespo\u0142em i procesami zachodz\u0105cymi w firmie?<\/p>\n","protected":false},"author":98,"featured_media":31218,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"iawp_total_views":21,"footnotes":""},"categories":[1,581],"tags":[565],"offering":[522],"class_list":["post-31217","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artykuly","category-organizacja","tag-nearshoring","offering-tech-blog"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31217","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/98"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=31217"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31217\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":32063,"href":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31217\/revisions\/32063"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/31218"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=31217"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=31217"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=31217"},{"taxonomy":"offering","embeddable":true,"href":"https:\/\/nearshore-it.eu\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/offering?post=31217"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}