Pierwszy dzie\u0144 pracy w naszej firmie to czas na oficjalne powitanie na pok\u0142adzie, poznanie firmy, zespo\u0142u, a tak\u017ce system\u00f3w, z kt\u00f3rych na co dzie\u0144 korzystamy, czy wg\u0142\u0119bienie si\u0119 w ofert\u0119 program\u00f3w benefitowych. W przedpandemicznej rzeczywisto\u015bci wa\u017cnym elementem naszej tradycji by\u0142o r\u00f3wnie\u017c przyniesienie do biura ciasta powitalnego \ud83d\ude09 Aktualnie ca\u0142y proces onboardingu przebiega zdalnie, a my, posi\u0142kuj\u0105c si\u0119 prezentacjami oraz materia\u0142ami wideo, staramy si\u0119 przybli\u017cy\u0107 nowym pracownikom kultur\u0119 i atmosfer\u0119 panuj\u0105c\u0105 w firmie. Po szkoleniu prowadzonym przez naszego specjalist\u0119 ds. HR opiek\u0119 nad nowymi cz\u0142onkami zespo\u0142u przejmuj\u0105 Team Managerowie.<\/p>\n\n\n\n
Jako \u017ce jeste\u015bmy firm\u0105 outsourcingow\u0105, ka\u017cdorazowo przy zmianie projektu nasi pracownicy przechodz\u0105 onboarding u klienta. To czas, aby pozna\u0107 zesp\u00f3\u0142 po stronie klienta i produkty, kt\u00f3re wytwarza. Pozwala to pozna\u0107 wa\u017cne kwestie techniczne, zwi\u0105zane z metodykami pracy, architektur\u0105 i\u2026 no w\u0142a\u015bnie, i tu ju\u017c ko\u0144czymy z og\u00f3lnikami i przechodzimy do konkret\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n
Poznanie kultury organizacyjnej firmy, dla kt\u00f3rej b\u0119dziemy pracowa\u0107 jest niezwykle istotne z punktu widzenia nowych cz\u0142onk\u00f3w zespo\u0142u. Daje ono mo\u017cliwo\u015b\u0107 lepszego wpasowania si\u0119 w zesp\u00f3\u0142 projektowy i obowi\u0105zuj\u0105ce w nim zasady, a tak\u017ce zrozumienie r\u00f3\u017cnych procedur czy po prostu zwyczaj\u00f3w, kt\u00f3re na poz\u00f3r mog\u0105 nam si\u0119 wydawa\u0107 nieoczywiste.<\/p>\n\n\n\n
U naszego holenderskiego klienta z bran\u017cy FinTech wdro\u017cenie trwa oko\u0142o miesi\u0105ca. Firma daje du\u017co przestrzeni, aby dobrze pozna\u0107 produkt, pozna\u0107 kultur\u0119 organizacyjn\u0105 oraz zesp\u00f3\u0142, a tak\u017ce na spokojnie przej\u015b\u0107 wszystkie szkolenia e-learningowe. \u201eBardzo podoba\u0142o mi si\u0119 to, \u017ce jako tester mog\u0142em przej\u015b\u0107 szkolenie dla backendowc\u00f3w i dzi\u0119ki temu dowiedzie\u0107 si\u0119, co si\u0119 dzieje pod spodem aplikacji.\u201d- m\u00f3wi Micha\u0142 Wilkowski, Senior Test Engineer.<\/p>\n\n\n\n
Pierwszy tydzie\u0144 to czas na poznanie zespo\u0142u, firmy oraz produktu. Odbywaj\u0105 si\u0119 w\u00f3wczas szkolenia techniczne, produktowe oraz marketingowe, aktualnie wszystkie w formie zdalnej. Przeplatane s\u0105 one z grami integracyjnymi, kt\u00f3re umo\u017cliwiaj\u0105 poznanie nowego zespo\u0142u. Aby utrwali\u0107 wiedz\u0119, ka\u017cdy dzie\u0144 szkoleniowy zako\u0144czony jest miniquizem na platformie Kahoot.<\/p>\n\n\n\n
Pierwszy tydzie\u0144 onboardingu ko\u0144czy tzw. product pitch. Grupy wcielaj\u0105 si\u0119 w role handlowc\u00f3w i przygotowuj\u0105 wyst\u0105pienie prezentuj\u0105ce firm\u0119, produkty i architektur\u0119 rozwi\u0105za\u0144. Wszystko w lu\u017anej, swobodnej atmosferze. <\/p>\n\n\n\n
W kolejnym tygodniu ka\u017cdemu nowemu cz\u0142onkowi zespo\u0142u przydzielany jest buddy, kt\u00f3rego zadaniem jest wprowadzenie w zagadnienia projektowe od strony narz\u0119dzi i system\u00f3w. Nast\u0119pne 3 tygodnie to r\u00f3wnie\u017c czas na self-learning \u2013 techniczne szkolenia zako\u0144czone egzaminem i certyfikatem.<\/p>\n\n\n\n
Egzaminy ko\u0144cz\u0105ce procesu onboardingu to wbrew pozorom do\u015b\u0107 cz\u0119sta praktyka. Przyk\u0142adowo, u jednego z naszych klient\u00f3w, ameryka\u0144skiego producenta oprogramowania, po 3-tygodniowym okresie szkole\u0144 wdro\u017ceniowych odbywa si\u0119 egzamin obejmuj\u0105cy tematy typowo developerskie, przypominaj\u0105cy techniczn\u0105 rozmow\u0119 rekrutacyjn\u0105. Do egzaminu mo\u017cna podchodzi\u0107 kilkukrotnie.<\/p>\n\n\n\n
Z kolei nasz inny klient, z bran\u017cy farmaceutycznej, podczas wdro\u017cenia nowych cz\u0142onk\u00f3w zespo\u0142u k\u0142adzie du\u017cy nacisk na kwestie bezpiecze\u0144stwa IT. 2 tygodnie przed startem projektu ka\u017cdy nowy pracownik otrzymuje sprz\u0119t wraz z instrukcjami dotycz\u0105cymi oprogramowania oraz dost\u0119pem do skrzynki pocztowej, w kt\u00f3rej czekaj\u0105 zaproszenia na szkolenia e-learningowe. Dotycz\u0105 one przede wszystkim kwestii zwi\u0105zanych z bezpiecze\u0144stwem danych oraz polityk\u0105 wewn\u0119trzn\u0105 firmy. Ka\u017cde z kilkunastu szkole\u0144 zako\u0144czone jest testem. Do test\u00f3w mo\u017cemy podchodzi\u0107 kilkukrotnie, natomiast wymagane jest ich zaliczenie. Zdarza si\u0119, \u017ce wymogiem otrzymania dost\u0119p\u00f3w do system\u00f3w wewn\u0105trzfirmowych jest przes\u0142anie certyfikatu potwierdzaj\u0105cego zdanie okre\u015blonego testu. \u201eOnboarding bywa m\u0119cz\u0105cy, ale jego forma i konieczno\u015b\u0107 zaliczenia wszystkich szkole\u0144 s\u0105 w 100% zrozumia\u0142e z perspektywy klienta \u2013 du\u017cej korporacji z bran\u017cy farmaceutycznej. Bardzo mile zaskoczy\u0142 mnie pe\u0142en profesjonalizm po stronie zespo\u0142u oraz jako\u015b\u0107 narz\u0119dzi, na kt\u00f3rych pracujemy\u201d \u2013 m\u00f3wi Maciej Koz\u0142owski, Java Developer.<\/p>\n\n\n\n